选择新零售战略合作伙伴时应该考虑什么

在探索新零售进行私域运营升级的过程中,连锁企业一方面需要在工具上引进符合自身需求的工具,甚至是量身定制,另外一方面需要上游新零售大健康品牌的出现,体现在内容方面,包括短视频、图文、微文、直播等以及社群、sop制定、线上话术标准化等等,它们能给予零售企业完整操作手册,还能在社群管理官、企业IP打造、新媒体运营方面给予培训辅导.如果缺乏上游支持,绝大多数零售企业无法建立一个多元化的内容和社群,新瓶装的还是"旧酒",只是把现在的传统产品运营搬到了线上,这样也就不会酿出私域的"新酒",不会带来营收可持续的增长.

做好私域运营的四个关键

上一篇文章,笔者阐述了面对当下流量见顶(线上流量、线下客源)的状况,存量(私域留量)精细化运营是未来降本增效、发展成长的核心的观点.那么,如何才能运营好私域呢?首先,我们必须明确私域流量运营的目的.

新零售的核心:做好私域流量运营

随着医改的不断深入和互联网售药的开放,以及整体商业环境因移动互联、智能化的影响而引发的新一轮变革,医药零售行业正面临着一次新的考验。