管理会计在企业中的应用

在经济全球化的当下,市场竞争日趋激烈,国内各类企业都面临着巨大的压力与挑战。企业若想发展壮大,仅凭单方面的优势是远远不够的,必须全方位地提升自身的市场竞争力。管理会计作为一种综合性的管理手段,能在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用,为企业管理者做出经营决策提供重要参考,为企业的可持续发展提供必要支持。本文从管理会计的定义入手,指出管理会计与传统财务会计的联系与区别,并指出管理会计在企业运营活动中的重要性。对管理会计在企业应用中存在的问题,从管理者对管理会计重视不足、管理会计应用环境不完善、管理会计人员综合素质有待提升和管理会计信息化系统建设不够完善四个方面展开分析,据此对相应的解决对策进行探讨。希望本文的论述能有助于企业管理者及员工认识到管理会计的重要性,在企业经营过程中,充分运用管理会计方法,为企业的发展提供有效支持。也希望通过本文论述,能为企业管理者和管理会计人员应用管理会计提供参考与建议。

关于如何在高新企业推行全面预算管理的研究

大部分企业在进行资金的运作之前,都需要做一个预算的管理工作,合理的预算管理不仅是对资金的一个整体的规划,更是为了充分保证资金给企业未来项目的发展提供有力的支持。接下来,本文就高新企业如何全面实施预算管理进行探讨和研究。

资产减值在实务中的运用问题研究

资产是企业发展的根本,在市场经济飞速发展的环境下,资产面临的不确定因素也越来越多,如何真实地反映企业的资产状况显得尤为重要。我国资产减值会计在1992年被提出,减值理论至今也有了将近30年的发展历程。但是,由于资产减值会计本身的局限性和灵活性使财务人员在处理资产减值时运用了大量的职业判断,导致各企业实务操作中存在差异,甚至有些企业为了某些目的利用资产减值来粉饰报表、平滑利润等违法操作给报表使用者提供虚假信息,给资本市场的正常秩序带来了极大的不利影响。本文首先介绍了我国资产减值的理论概述及其重要意义,分析了实务中常见的资产在实施减值过程中存在的差异,并简要分析了我国减值会计在财务人员专业素养较低,不按规定计提减值准备等方面存在的主要问题,并据此提出提高财务人员专业素质,强调滥用资产减值的相关风险,提高准则的可操作性,发挥企业内部控制管理的作用,强化资产减值信息披露,强化外部监督等解决的建议。

高新技术企业财务管理中存在的新问题及应对策略

高新技术企业是高级技术人才汇集,知识和技术密集,率先采用高新技术、创造高附加值产品的经济实体。高新技术企业对资金投入量和知识资本有很高的要求,在企业的各个发展阶段都存在较高的财务风险和技术风险。本文结合高新技术企业的特点分别从研发项目管理模式、财务人员的管理水平与资金运用、无形资产的计量与管理等方面论述了我国目前高新技术企业财务管理方面存在的几个新问题,并针对新出现的问题分别从优化研发项目管理模式、拓展投资领域、无形资产的核算等方面提出了应对策略。

基于NGB播存模式的教育业务

数字电视技术．电信与信息技术的飞速发展以及用户对多种业务需求的与日俱增，使原来独立设计运营的传统的电信网、计算机网（主要指互联网）和有线电视网正通过各种方式趋向于相互渗透和相互融合。相应地，三类不同的业务。市场和产业也正在相互渗透和相互融合，以三大业务分割三大市场的时代已经结束．