批发零售企业存货管理存在问题及改进措施探析

我国批发零售企业处于国民经济生活中非常重要的位置,是连接上游生产者与下游消费者的中介桥梁。在批发零售企业众多的资产项目中,存货是非常重要的资产之一,关系着企业的生产、经营以及资金周转。只有对存货进行科学管理,才能最大程度地提高企业的经济效益。存货管理的好坏是评价企业内控管理制度是否完善的标准之一,企业保持合理的存货储备量才能使企业的流动资金占用最低。存货管理是企业内控管理的重要部分,是企业发展过程中必须要思考的问题。而在我国,存货管理或多或少都存在各种弊端,方法不科学、效率低下、管理不规范、库管人员职责不清等。本文针对当前批发零售企业存货管理出现的问题进行深入分析,并给出改进方案。通过分析存货管理在企业经营中的影响,使企业认识到自身存在的不足,企业管理者应不断学习,更新存货管理理念,建立科学的存货管理制度,保持最优的存货量,控制存货成本,提高企业最大的经济效益。存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志,因此,企业应加强完善存货管理,让企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。