浅谈银行信息化现状和一级支行应对措施

20世纪 80年代初,国外银行业发动了一场信息革命,这场革命促使银行的发展产生了翻天覆地的变化,所有的银行业务活动都被嵌入到计算机信息网络中,这个过程大致经历了业务处理电子化、经营管理电子化以及银行再造三个阶段.

我国商业银行促进乡村振兴的创新策略研究:挑战、机遇与对策

在全面推进乡村振兴这一新时代新征程“三农”工作的总抓手背景下,我国商业银行面临前所未有的机遇与挑战。文章深入剖析了商业银行在促进乡村振兴方面的实践进展,揭示了当前金融助农面临的六大核心挑战:农村资金流失、农村商业银行规模限制、助农金融产品服务单一、融资难题、功能认识不足及技术落后。基于这些挑战,创新性地提出了一系列对策措施,旨在强化与完善乡村信贷投放总量和结构,坚持普惠金融原则,创新农村金融服务和产品,构建金融合作机制,普及金融知识,并多措并举解决融资瓶颈。这些策略不仅为商业银行在乡村振兴中提供了具体可行的操作路径,更为实现共同富裕的宏伟目标注入了强劲的金融动力。文章不仅丰富了乡村振兴领域的理论体系,更为实践操作提供了有力的支持,具有较高的学术价值和实际应用前景。

找准经营切入点 努力拓展盈利空间

2002年北京路支行坚持“小机构、大业务、高效益”的经营模式,开拓创新,真抓实干,经营效益显著。年末各项存款余额达41601万元,较年初增加5133万无,人均存款增加202万元,总量和增量市场份额居当地第一;各项贷款余额3295万元,较年初增加1026万元;不良贷款余额88.53万元,占比2.68％,较年初下降1.7个百分点;全年实现利润1021万元,较上年增加231万元,增长29.2％,人均创利40万元;综合利息收回率达102％。取得这样的成绩,主要源自:

经理任期、声誉效应与过度投资——U型理论与经验证据

声誉效应可以缓解代理冲突并抑制过度投资,但其效果却随任期期限临近而衰退。本文理论分析了企业过度投资与经理任期之间的U型关系。以中国A股上市公司为样本,运用门限自回归实证模型,进行实证分析。本文研究发现:作为声誉效应的代理变量,经理任期对过度投资的影响呈U型。在经理任期达到特定门限值42个月之前,经理任期与过度投资呈负相关关系。在门限值之后,声誉效应逐渐失去作用,随着经理任期的增加,过度投资程度提高。

银行对客户金融隐私权的保护责任的思考分析

近几年来,社会各界对金融隐私权的保护问题越来越关注。其原因是银行客户的金融信息越来越不安全,客户个人信息被披露的事件屡屡发生。银行加强对客户金融隐私权的保护是促进银行业务健康发展的有效途径。但目前来看,银行对客户隐私的保护工作还没落实到位,其主要原因归宗于我国银行立法还不够完善。本文针对这一问题进行了分析和思考。

关于我国商业银行操作风险防范问题研究

操作风险是商业银行经营活动中所面临的风险种类之一。但它与市场风险、信用风险、流动性风险相比,商业银行对操作风险的理解、认识和管理都处于较低水平。操作风险频繁引爆,破坏力量之令人震惊,建立和完善操作风险管理体系已经成为现代商业银行急需解决的重大课题。

我国城市商业银行内控制度存在的风险与对策研究

近年来，我国城市商业银行通过公司治理结构优化、合并重组、跨区域发展等改革措施，资产规模扩大较快。随着规模的迅速扩张，风险也成倍增加，内控制度建设步伐还远没有跟上业务扩张的步伐。在此背景下，如何构建严密有效的内控制度来防范风险显得格外紧迫和必要。

浅谈国有商业银行发展私人业务的问题

随着经济发展,个人财富不断增加产生了一个拥有相当金融财富的人群。私人银行业务就是针对这类人群的财富管理问题应运而生的,其主要内容就是为此类高端客户群提供私人财富管理服务,包括资产的结构性配置、财富的动态管理以及投融资的咨询服务等,涵盖了财富保障、投资、养老、税务安排以及其他高附加值服务(如国内的很多银行的私人银行提供的高尔夫球赛、艺术品全球寻购、贴身商务秘书服务、各种讲座和PARTY等)等。

浅析电子对账模式的实现

随着改革开放的不断深入以及积极的财政政策的实施,我国的经济不断升温,企业与银行间资金往来数额不断增大,周转率也越来越高.银企对账作为商业银行防范和遏制经济案件、保证资金安全的重要手段之一,已经被各商业银行的高层所重视.但由于长期以来社会和政府对该项工作认识不足,造成了法律法规不完善、银行投入力量小、对账手段落后单一、信息分散和成本居高不下等方面的问题.本文试从一个一级支行营业室的层面,简述对电子对账的迫切需求及其模式的构想,为我行电子对账模式的早日确立,集思广益.

对于小微金融业务电子银行应用的思考分析

在当前的经济发展中,银行业务被越来越广泛应用。在银行众多业务发展中,小微金融业务引起了电子银行的足够重视,但效果并不显著。本文对小微金融业务在电子银行中应用,进行分析研究。

改革现金管理的建议

自1988年国务院颁布《现金管理暂行条例》和人民银行颁布《现金管理条例实施细则》以来,我国的经济、金融形势发生了深刻的变化,原《条例》和《细则》已经不能完全适应当前市场经济发展的要求,笔者就现行的《条例》和《细则》提几点改革意见:一、强化人民银行和开户银行对现金管理工作的检查、监管职能.人民银行应按一定比例核定各金融机构每年对企业的现金检查户数。

关于加强支部班子建设的思考

支部班子建设的好坏,直接关系着党和政府在人民群众中的威望.如何加强支部班子建设,提高支部班子的凝聚力、号召力、战斗力是本文讨论的重点。

物理网点中间业务统计系统实战反馈

中间业务收入已被工行作为支柱产业来发展,然而在实际工作却由于中间业务涉及广泛,数据零散,还原数据缺乏准确的依据等,导致对于统计基层网点数据业务一直没有完善的解决方法."通过考核,促进中间业务发展"的思路和方法,始终停留在考核一级支行阶段,没有延伸到物理网点. 为改变这种情况,增强考核的公信力和促进作用,经过调研和实践,笔者摸索出了一套运用微软 Office软件开发的 < 物理网点中间业务统计系统 >,在广州两个支行的实践中得到了较好的反馈,现对该系统作如下介绍.

解读银行贷后管理新规定

纵观农业银行的信贷史，重贷轻管始终是突出的矛盾。最近几年，农业银行信贷业务快速发展，经营管理水平不断提高，各项规章制度的意识大为增强，业务经营稳步发展：但也必须清醒地看到，部分单位有关信贷规章制度的执行和落实还存在突出的问题和漏洞，贷款风险日寸有发生，一些违法违规问题屡禁不止。尤其实施信贷新规则后，

强化资金营运 争创最佳效益

截止2001年末北京路支行:实现利润789.6万元,人均创利31.6万元;各项存款36468万元,比上年增加2282万元;表内利息收回率100%,综合利息收回率99.5%;不良贷款占比4.38%,下降了2.01个百分点,绝对额下降49.05万元。这些实实在在的数字,再一次证明经营行只有在不断变化的市场经济运行中,善于审时度势,找准自己的切入点,确立自身的位置,充分培育和发挥自身的比较优势,把不利因素转化为有利因素,一切围绕着效益转,就一定能创造出一流的经营业绩,取得优异的经营成果。