精确管理与实现手段

企业管理的七问题: 1.量化问题 讲当前很多企业的管理信息量化不充分,有一些老板不同意这一讲法.他们认为他们对自己企业的情况如数家珍,清清楚楚.其实他们对这一讲法有两层误解.第一层误解是他所讲的如数家珍,是一些他的企业中本来就是以量化形式存在的数据,这当然很清楚.但企业运营中有很多非量化的、模糊的管理信息,这些信息如何来量化;第二层误解是企业中相关职能部门掌握的量化的信息,在我们企业的各个职能部门是不是都能及时获取.这才是我们指的量化的问题.