“踏石留印 抓铁有痕”中国石油北京销售公司领导班子转变工作作风纪实

2013年7月，中国石油北京销售公司启动党的群众路线教育实践活动。 转变作风，是教育实践活动的一个重要内容。 在教育实践活动启动会上，公司党委书记王力国掷地有声地说：“转变作风，要落实到思想和行动中。在实践中增强公仆意识和为民情怀，进一步凝心聚力，形成推动公司持续稳定和谐发展的强大合力。”

以追求高质量为目标做好企业党建工作--中国石油北京销售公司提高党建引领企业发展能力

习近平总书记多次强调指出,要牢记空谈误国、实干兴邦的道理,坚持知行合一、真抓实干,做实干家。干部敢于担当作为,既是政治品格,也是党员领导干部本职。国有企业特别是石油企业领导人员要时刻铭记习近平总书记的嘱托,牢记“我为祖国献石油”的初心和使命,在知行合一中主动担当作为,成为无愧于新时代石油人。

石油销售公司财务管理问题研究

随着市场经济的飞速发展,石油销售公司面临的市场环境不断变化;国家税收政策改革、信息技术的迅速发展等,使石油销售公司财务管理工作面临新的挑战。在日益激烈的市场竞争中,石油销售公司必须认识到财务管理的重要性,并提高对财务管理的重视,充分发挥财务管理在公司发展中的重要作用。本文对财务管理中的风险以及存在的问题进行了分析,并提出加强财务管理的有效措施,希望有助于石油销售公司财务管理水平的提高。

石油销售分公司加油站员工绩效评价研究

目前社会的不断发展对石油的需求越来越多,直接导致我国石油销售行业的竞争愈加激烈,相关公司在发展的过程中也面临着巨大的压力。作为最主要的销售群体,加油站员工在整个公司的发展和战略目标实现的过程中起着十分重要的作用。本文也主要针对在石油销售分公司中加油站员工的绩效评价问题进行分析,根据具体情况利用相关的现代绩效评价理论和相关文献资料内容,对加油站员工绩效体系进行系统的评价和分析,以下为具体内容。

对成品油销售网络投资项目后评价指标体系构建的探讨

项目后评价是构建高效投资体系的机制性保障,是在工程建设中实践科学发展观的具体体现。中国石油十分重视建设项目后评价工作,已经发布了勘探开发、炼油化工、管道、销售等几类项目的后评价报告编制细则,完成了一批典型项目详细后评价。成品油销售网络通常是指在某一地区范围内由若干加油站和油库所构成的成品油销售系统。成品油销售网络投资项目包括油库项目和加油站项目,具有网络性和系统性的特点,其后评价采用的方法和指标具有显著的行业特点。按照科学性、代表性、完整性和客观性的原则,立足于中国石油已发布的销售项目后评价编制细则,总结提出了中国石油成品油销售网络投资项目后评价指标体系,包括目标实现程度评价、前期工作、建设实施、生产运营、投资效益、影响与持续性6个一级指标,每个一级指标又包含若干二级指标。

成品油销售网络投资项目后评价工作效果与问题评析

中国石油成品油销售网络投资项目后评价(简称"销售项目后评价")工作促进了投资决策科学化、民主化、规范化管理水平的提高,促进了投资管理基础工作上台阶和后评价队伍整体素质的提高,丰富和发展了销售项目后评价的理论和实践。但是,由于开展销售项目后评价的历史较短,这一工作还处于起步阶段,不可避免仍存在一些问题——对后评价工作重要性的认识有待进一步提高;后评价方法体系需要不断完善;后评价成果信息的反馈与应用机制需要进一步健全;销售项目后评价专业人员比较缺乏,整体队伍素质需要进一步提高等。建议创新"销售项目后评价"方法体系,完善后评价管理制度,增强其实践指导作用;明确典型和单体项目选择依据和后评价工作经费来源及标准,保证该项工作的有效开展;进一步健全销售项目后评价成果的反馈和扩散机制,充分发挥后评价的作用;加强销售项目后评价专业队伍建设,规范咨询服务。

浅议财务共享服务在石油销售企业的应用

财务共享服务是借助互联网信息技术,以财务远程服务系统为平台,将集团企业所属单位或业务单元会计核算、资金结算和报表编制等业务分离出来,由总部共享中心通过专业分工、流水作业进行标准化处理,从而实现不同区域、不同公司或不同业务单元会计业务有效整合与信息共享。财务共享服务不但能优化资源配置,降低企业成本,而且能提高管理效率和管控水平。国际上,福特、通用、杜邦、惠普等企业集团分别建立了财务共享服务中心,整合了企业财务资源,实现会计集中核算与管理,取得了巨大成效。随着大数据时代的到来,我国许多大型集团公司越来越重视和推行财务共享服务,如中国平安、海尔、华为等均建立了财务共享服务中心。对中石油销售企业来说,经营管理区域广、分支机构多、监管难度大,建立财务共享服务中心具有十分重要的意义,其核心价值在于会计业务处理标准化和财务管控能力提升。

新形势下成品油销售市场竞争策略

中国加入世贸组织(WTO)后,成品油市场逐步开放,与国际接轨,随着近些年汽油价格的不断上涨,以及LNG、CNG、油电混合动力等相关替代能源的产生,我国成品油销售市场受到较大冲击,面临巨大的压力和挑战。新形势下,成品油销售的市场竞争除了产品和技术外,主要是服务"升级"、"核心力"提升等方面的竞争。

石油销售企业“双低”站治理实践与探索

当前,成品油销售行业已进入"微利"时代,特别是当前国内经济增速放缓,环境污染治理不断深入,安全环保形势严峻,"双低"站治理是销售业务转变发展方式、改善发展质量的战略性举措,是提升加油站销售能力和营利能力重要途径,是持续改善零售结构的迫切需要,又是销售企业长远发展的必然选择,综合治理"双低"站,是石油销售企业的当务之急。

关于全面提升集团公司执行力的思考

全面提升执行力,需将"组织结构、人员流程、战略运营、团队建设、企业文化"等五个流程有机结合。其基本思路应是:完善管理组织、规范组织结构,健全管理体系、统一制度管理、明确运营流程,增强团队意识,创新企业文化,全面提升公司的整体执行力。

关于全面提升中国石油天然气集团公司执行力的思考

执行力不能简单地理解为"服从、行动",它不是奴性文化,而是企业组织行为的系统工程。具体地说,统一适应的组织架构是提升执行力的基础,公正实用的人员流程设计是提升执行力的核心,科学优化的运营流程是提升执行力的途径,统一有效的制度管理是提升执行力的保障,优秀诚信的企业文化是提升执行力的灵魂。同时,针对中国石油天然气集团公司在提升执行力方面存在的不足和优势,文章提出了建设性意见。

成油品销售企业应收账款管理浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是促进销售的一种重要方式。赊销具有明显的促销作用,对企业的开新市场具有重要意义,它吸引客户,扩大销售额,开拓市场,稳定了销售渠道,提高了运营效率,增加了市场竞争力,给企业带来了效益和快速增长的机会。但事物的发展往往具有两面性,盲目的追求销售额,只会增加经营风险。近年来,成品油市场价格不断上升,单笔赊销产生的应收账款数额一般比较巨大,如果相关部门及岗位人员监管不利,未能及时将应收款项收回,发生坏账损失,将会对公司的利润有较大影响。本文通过分析企业应收账款管理内容及特点,提出成品油销售企业应收账款管理模式。

中国新能源汽车充电市场存在的问题及发展路径探讨

“双碳”背景下,中国新能源汽车行业爆发式增长,新能源汽车和充电基础设施在快速发展过程中面临一系列问题。讨论了中国新能源汽车充电市场存在的问题,如:车桩规模不匹配、充电桩布局不均、用户体验不佳、运营效率有待提高、设备更新和迭代不满足需求、大功率充电对电网的影响等;探讨了未来中国充电市场高质量发展的路径:加强政策引导和实施、细化顶层设计以引领行业高质量发展、强化规范体系建设以提供保障、探索创新运营模式。最后,提出了相关建议,包括完善体系建设、培育健康生态、引导消费行为、创新运营模式及规避风险,旨在为行业提供有益的参考和指导。

明日加油站展望——基于远程物联的能源便利店E-Store

未来的加油站,顺应汽车能源多元化、清洁化和可持续化的变革趋势,将不再是传统意义上的"油品+便利商品"的形态,而是多种复合能源与便利服务共生的汽车能源零售平台,既为汽车出行提供多种能源解决方案,也是提供信息化服务的平台。前者的经营内容包括汽车能源零售、便利购物零售、车辆清洁美容、车用备品零售,后者的服务范围包括电子支付、账户管理、远程控制、网络服务。从社会经济环境来看,未来加油站的经营发展趋势包括规模化连锁经营、多种能源补给,将更加安全环保节能,提供更加人性化的服务等。

石油石化有机液体装载油气回收技术评估

对炼化企业和储油库企业有机液体装载油气回收技术路线开展了调查分析,从设计气量和浓度、现场监测、技术路线对比等方面对装载油气回收技术进行了评估,指出存在的问题并对技术路线分三类提出了选择建议;通过减排效益分析,提出油气回收可实现全成本微盈利,对企业具有环保和经济双赢效益。

深井阳极阴极保护技术优化设计研究

深井阳极技术具有性能稳定、电流分布均匀等优点,广泛应用于储罐底板阴极保护工程。基于深井阳极技术施工难度和经济性因素,提出了研究确定合理的深井阳极埋深的需求。根据经典带电圆盘电流密度分布假设,考虑土壤和沥青砂基础的不均匀性,提出了求解储罐底板阴极保护电位的新方法。研究了不同深井阳极埋深对应的储罐底板保护电位分布情况,得出结论:针对单个储罐和单支深井阳极的情形,合理的深井阳极埋深范围是25~45 m,储罐电位分布较均匀,可有效避免电流流失和储罐欠保护问题。

民间借贷危机凸显金融体制改革紧迫性

民间借贷危机发生于民间资本发达地区,在我国宏观经济快速反弹的背景下,居民消费价格指数居高不下,我国货币政策收紧,国际经济环境复杂,发达国家复苏缓慢,欧债危机持续演化。中小企业经营难度增大,融资难问题凸显,其根源是我国金融体制的内部缺陷和民间资本的无序管理。我国应该加大体制改革力度,采取综合措施解决中小企业融资难。

视频结构挖掘方法改进模拟仿真培训系统

不同类型的视频具有不同的内容和不同的内容组织结构。针对视频类模拟仿真培训系统的开发现状及存在的问题,提出通过引入视频结构挖掘思想方法,对培训系统的视频数据进行进一步挖掘,以解决培训系统中人机交互智能化问题。首先对培训系统的视频结构进行规范化定义,结合视频结构挖掘的概念框架,提出改进模拟仿真培训系统的视频结构框架,最后阐述了应用该结构框架进一步对培训系统的视频数据进行挖掘的基本方法。改进方案的分析过程表明,该改进方法应用于培训系统可以优化此类系统的视频单元结构,进一步挖掘其高层语义信息,提升培训系统的智能化,对此类系统培训方案的制定和培训质量的改善具有理论指导意义。

国内外石油行业有限空间作业安全标准研究

石油行业普遍存在有限空间作业,易发生火灾爆炸和中毒窒息事故。我国石油行业有限空间作业存在危险因素识别不全面、第三方施工安全监管不到位、事故救援存在盲目性等问题。为此介绍了加拿大和美国石油行业有限空间技术标准,其先进经验包括有限空间典型示例和危险识别因素详细完善、有限空间作业组织机构严密细致、提出了有限空间预设计优先原则、气体环境检测浓度值严格、"呼叫-回应"双向联络方式以及直接威胁生命健康进入式救援等。最后,提出了借鉴国外有限空间标准先进性改进国内标准的建议。

渠道与品类管理:企业获取竞争优势的捷径

近年来，随着市场经济的发展，快速消费品行业现代化渠道的发展突飞猛进，特别是中国加入WTO以后，各个行业进一步开放，快消品零售业的一些国际著名企业诸如家乐福、沃尔玛等纷纷在中国扩大投资，