探索中国特色电视传媒产业发展的新模式——以长江文化体制机制创新为例

当下的中国主流电视媒体面临着巨大危机,市场竞争力明显不足,与此同时,民营制作公司风生水起,但其可持续性相对有限,电视台和民营制作公司这两种发展模式各自都存在着一定的问题。近年来,脱胎于湖北广电的长江文化不断进行体制机制创新,立足平台,面向市场;立足湖北,走向全国;立足广电,融媒发展;立足产业,走向资本,以资本化理念推进整体实力快速提升,以多元化理念推进内容生产全面开拓,以社会化理念推进人才队伍持续成长,正在探索一种中国特色电视传媒产业发展的新模式。

针对国有控股企业国有资产财务监管问题的思考

国有控股企业作为我国国有经济的重要组成部分,如何对其国有资产进行财务监管是促进国有经济健康发展的必然议题。 对国有控股企业进行财务监管,是社会发展的必然要求,也是依法保证国有资产不流失的重要举措。国有资产的财务监管是进一步对 国有控股企业内部进行控制管理,能够有效防范国有控股企业的金融风险,保证国有资产的良性保值增值。本文基于国有控股企业国 有资产监管出现的问题进行剖析,并对其进行思考,以期能提出有效的建议,促进国有控股企业的健康发展。

周泳:产业化布局是支撑综艺节目持续发展的核心动力

“今年是大家重新布局、回归理性、回归平常心做内容的时候,过去那种拼大演员、大IP,急功近利上马项目,快速变现,再到资本市场套利的模式已经不存在了。”