精准匹配 高效协同 支持决策 用供应链管理理念推动招标采购数字化转型——访北京必联网络科技有限公司、北京隆道网络科技有限公司总裁吴树贵

近日,拥有二十多年招标采购和供应链管理数字化实践经验、服务超过30个行业20万家采购商的北京隆道网络科技有限公司(以下简称隆道)研发的“一种基于供应链管理的信息推送方法及系统”成功获得国家发明专利授权,引发业界广泛关注。该发明专利因何而生,有何特点,应用情况如何,带着这些问题,《招标采购管理》采访了北京必联网络科技有限公司、北京隆道网络科技有限公司总裁吴树贵。

国有企业招标采购管理制度的结构性矛盾

从两种“不适用性”谈起。2021年笔者应国务院国资委邀请,以供应链专家身份参与对央企采购和供应链工作考评(第八组),有机会近距离了解央企在保障国家发展中的战略担当,也了解到央企运营中采购环节所遇到的困难。近年来,在有关部门组织的《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)修订调研讨论中,也有不少企业反映过类似问题。

探索企业间接采购新模式

采购是企业运营管理中的一个关键环节,在企业经营成本控制、生产运营效率、产品质量保证、供应链稳定性等方面发挥着重要作用。随着技术更新迭代、市场需求快速变化、行业竞争加剧、利润空间缩减,传统采购业务模式已难以满足企业发展的更高要求,企业需要通过创新采购管理模式实现效率和效益的提升。

供应链数字化转型初探

供应链是由诸多上下游企业因利益攸关而构建。供应链的形成和运行具有买方驱动、自发构建、协同作业、持续改进等特点。现如今竞争已从企业之间延伸到企业的供应链之间,主要体现在三个维度,一是供应链运行效率高低;二是供应链的持续优化能力;三是对数据资源的汇聚和利用能力。打造一个服务于采购招标和供应链管理的信息化、数字化系统,其本质是探讨数字化如何赋能供应链管理。深入研究用户的业务场景,对底层架构、技术路径、产品形态以及运行方式进行高度统筹的“顶层设计”。数字化赋能必须聚焦供应链伙伴企业的协同作业,以及可持续发展所依赖的资源,包括供应商资源和数据资源的汇聚和利用。

2022年征文活动一等奖获奖论文--加强品类管理,提升采购精益化水平--暨谈四川省人民医院招标采购创新与实践

近年来,品类管理日渐成为采购管理研究的热点,如何利用品类管理理论、方法及工具,提升招标采购管理效率和效益,已成为采购管理领域的一项重要课题。本文从研究相关理论综述、工具方法入手,分析了采购品类管理对促进我国招标采购精细化发展的重要意义,并结合四川省人民医院招标采购创新和实践进行了实证分析,为各方提供参考和借鉴。

以供应链思维促进招标采购新发展

经过多年的建设发展,我国招标采购法制体系与系统运行已日臻完善,但也存在一些不容忽视的问题。招标采购不是孤立的社会活动,而是供应链整体运作体系中的一环,本文从供应链视角审视了当前招标采购领域的相关问题并提出了对策建议,以期为我国招标采购事业向更高阶段发展提供参考。

后疫情时代供应链及其数字化转型

新冠肺炎疫情给供应链造成“熔断”式停摆,后疫情时代的供应链必须平衡效率和韧性。有数字化技术支撑的供应链,在应对疫情中显现了韧性;也增强了企业推进供应链数字化转型的动力。供应链的本质是伙伴企业之间的协同作业,其数字化转型,务必要从供应链的成因和目的出发,要有高屋建瓴般的顶层设计,并以此为蓝图,构建具有“赋能协同”、“支持决策”和“匹配数据”三大核心价值的数字化系统。

基于平台经济学视角的第三方电子招标采购平台建设探析

《电子招标投标办法》实施已有六年有余,第三方电子招标采购交易平台在我国电子招标投标系统中发挥着越来越重要的作用。第三方电子招标采购交易平台建设有内在的规律可循,将依次经历由弹性到黏性再到格局的建设与发展阶段,本文结合国内外理论研究成果,从平台经济学角度对第三方电子招标采购交易平台建设进行了探析。

对标供应链数字化转型的思考

一、平台简介"必联电子交易平台"是以服务法定招投标项目为主的电子招标采购交易平台。平台以法定招标和非招标采购工作流程为主线,为客户提供线上数字化交易解决方案。"隆道平台"是以服务企业自主采购和供应链管理为目的的工业互联网平台。平台以企业生产和运营采购工作为主线,为采购企业的内部采购等相关部门以及外部供应商提供一整套线上协同交易环境,通过赋能协同、匹配供需和支持决策的设计理念,为企业数字化转型提供技术支持。