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只有能被考核的 才是能被管理的——访北京ABB低压电器有限公司人力资源与行政部经理王伟杰
1
作者
李平
王伟杰
《中国劳动》
北大核心
2006年第5期53-54,共2页
北京ABB低压电器有限公司是ABB集团和北京敬业电工集团的合资工厂,成立于1995年,现有员工620多名。随着中国经济的发展尤其是房地产业的快速增长,自1999年以来,该公司经营业绩逐年上升,市场占有率保持较高水平。但是,如何通过绩效管理...
北京ABB低压电器有限公司是ABB集团和北京敬业电工集团的合资工厂,成立于1995年,现有员工620多名。随着中国经济的发展尤其是房地产业的快速增长,自1999年以来,该公司经营业绩逐年上升,市场占有率保持较高水平。但是,如何通过绩效管理来保持企业战略发展的稳定提升,公司在绩效考核方案上作了一系列的改革,尤其是在2001年引入了平衡计分卡。
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关键词
绩效管理
低压电器
考核方案
人力资源
北京
王伟杰
北京ABB低压电器有限公司
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题名
只有能被考核的 才是能被管理的——访北京ABB低压电器有限公司人力资源与行政部经理王伟杰
1
作者
李平
王伟杰
机构
北京abb低压电器有限公司人力资源与行政部
出处
《中国劳动》
北大核心
2006年第5期53-54,共2页
文摘
北京ABB低压电器有限公司是ABB集团和北京敬业电工集团的合资工厂,成立于1995年,现有员工620多名。随着中国经济的发展尤其是房地产业的快速增长,自1999年以来,该公司经营业绩逐年上升,市场占有率保持较高水平。但是,如何通过绩效管理来保持企业战略发展的稳定提升,公司在绩效考核方案上作了一系列的改革,尤其是在2001年引入了平衡计分卡。
关键词
绩效管理
低压电器
考核方案
人力资源
北京
王伟杰
北京ABB低压电器有限公司
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
只有能被考核的 才是能被管理的——访北京ABB低压电器有限公司人力资源与行政部经理王伟杰
李平
王伟杰
《中国劳动》
北大核心
2006
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