大型钢铁集团的财务管理存在的问题及对策研究

进入二十一世纪以来,世界人类社会知识经济与世界经济逐渐融合,在加上,受到经济全球化的推动,给大型钢铁集团财务管理工作带来了严峻的挑战,导致传统的财务管理战略已经不能够满足现代集团型工作财务管理的发展需求,进而,严重制约了大型钢铁集团又好又快的发展。面对以上种种缺陷,大型钢铁集团迫切需要全面贯彻"企业管理以财务管理为中心"的理念为理论依据与指导,通过将战略管理理论与财务管理理论有效的结合,形成以财务战略管理为中心的财务管理理论,为解决大型钢铁集团财务财务管理的诸多风险以及提高大型钢铁集团的核心竞争力与财务管理水平,确保大型钢铁集团实现经济效益价值最大化打下坚实的基础。本文将针对大型钢铁集团财务管理存在的诸多问题做出有效的探讨与分析,从而,制定出切实可行的解决措施。

方坯连铸机内不同形貌夹杂物的去除行为

采用数值模拟方法研究小方坯连铸结晶器的三维流场和夹杂物运动轨迹,探讨了粒子形状对夹杂物去除率的影响。结果表明:相同形状夹杂物,随着粒径的增大,夹杂物的去除率随之增大;相同粒径的夹杂物,形状因子越小的夹杂物的去除率越高;对于5μm以下尺寸的夹杂物,夹杂物的形状和尺寸对夹杂物运动行为的影响可以忽略。

基于委托代理的国有企业经营者激励约束机制的研究

国有企业经营者的能力、素质、努力水平和工作态度直接影响着国有企业的效率,因此如何客观地评价国有企业经营者的绩效与人力资本,准确地把握好人民与国家、国家与国有企业经营者、国有企业经营者与国有企业、国有企业经营者与自身人力资本的关系,并科学合理地建立和完善国有企业经营者的激励约束机制,形成一个良好的国有企业经营者经营机制,是目前我国国有企业改革的一项重大而紧迫的任务.

创新国有企业党务工作的对策建议

本文分析了新的历史时期,国有企业党务工作的功能定位与作用,分析了时代的变化对国有企业党务管理工作的新要求,同时有针对性地提出了相应的提升党务工作水平与质量的对策建议措施。

企业资金紧张的原因及缓解措施

作为企业财务管理的核心的资金管理，其好坏直接关系到企业管理的成败，影响企业经济效益的综合提高。可见，研究企业资金紧张的原因对监管机构实施金融宏观调控、引导企业行为，从而有效调整国民经济结构，促进国民经济持续健康发展，有着十分重要的现实意义。本文试对资金紧张的原因作进一步探索、分析，试寻找到更多的解决途径。

北钢循环经济实践及发展方向

通过对北钢发展循环经济实践的回顾,阐述了发展循环经济对钢铁企业提高资源利用率、保证企业可持续发展的重要意义,并提出了北钢进一步发展循环经济的方向。

以资本运营为中心 探索企业发展之路

北台钢铁(集团)有限责任公司(下称北钢),是近几年通过资本经营发展壮大起来的一家中型国有独资企业。“七五”以前,北钢仅有一座300m^3高炉,年产生铁20万吨。规模小、设备老化、技术落后。1985年,新一届领导班子上任后,根据当时北钢的实际,毅然决定:通过自筹资金和向社会融资,

企业负债经营的风险及防范

负债经营是现代企业生产经营的重要方式,它能够在短时间内为企业提供充足资本,达到用他人资财为企业所有者提供额外收益的目的.但毋庸置疑地,企业负债经营存在诸多风险,一旦防范不当将给企业造成沉重的负担,严重制约企业经济效益的提高,因此研究企业负债经营的风险及防范对策势在必行.

国有企业会计集中核算问题的探究

传统分散式会计核算制度下,存在着会计核算工作不规范、预算外资金管理力度不够等问题,会计工作对企业管理的监督作用难以真正发挥。鉴于上述情况,越来越多的国有企业循序渐进,探索推行会计集中核算制度改革并取得的诸多成效(如通过对业务合同、发票的监控,强化入账事项真实性审核,弱化了其下属机构任意使用资金的随意性),这正是本文的研究出发点。