“用工荒”，“蓝领”的春天？

我国是一个制造业大国，在全球产业链分工中处于附加值较低的环节，“蓝领”是我国就业人群的主体。改革开放以来，沿海地区凭借良好的区位、交通及政策条件，成为我国经济发展的排头兵，

卓越领导人是怎样“炼”成的

18年，日本大阪，23岁的松下幸之助正在他创办的“松下电气器具制作所”敲敲打打，认真仔细地检查加工出来的每一个零件，混杂在三个员工之中的松下幸之助是如此的不起眼，此时谁也想不到，这位不起眼的人有朝一日会成为未来日本的“经营之神”和世界500强企业的掌舵人。

“三步法”提升内部管理

本案例中,罗毅面临两个困惑,一是业务员流动频繁,企业渐失＂人和＂;二是无法把握公司未来发展模式。我认为：业务员频繁离职是摆在公司面前急需解决的问题。

成功吸纳集体跳槽者

在中国目前的高端人才流动上,已经不再是企业占据绝对主动的局面。尤其是团队理念盛行的今天,一个高级人才,在他下面有一个甚至多个优秀的团队,团队成员之间多年的并肩战斗凝结的忠诚,甚至会高于对企业的忠诚。