启动“二次创业”新引擎--北大荒集团黑龙江创业农场有限公司经济高质量发展纪实

北大荒集团黑龙江创业农场有限公司充分融合科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业的战略目标,以区域农服中心为载体,积极构建专业化、标准化、企业化、社会化服务模式,努力在培育经济增长点上做大文章,在提升粮食统营速率上下功夫,在竞争发展中催生新动力,在推进农业产业高质量发展中卯足干劲,开启北大荒“二次创业”新征程,促进乡村振兴,助力农业强国建设。

新时期创业农场有限公司坚定不移推进从严治党向纵深发展

面对垦区改革发展的不断深入,创业农场有限公司把全面从严治党摆在突出位置,从全力抓好党的政治建设;全力抓好思想文化宣传工作;全力抓好基层党组织建设;全力打造新时期领导队伍;全力做好正风肃纪反腐工作五个方面持续提升党的建设科学化水平,奋力续写新时代创业农场有限公司高质量发展新篇章。

牢记嘱托 勇担使命 以改革创新为动力推动“大基地”建设实现高质量发展

创业农场有限公司把全面贯彻习近平总书记对垦区两次重要讲话重要指示精神,作为推动各项工作高质量发展的根本遵循和行动指南,把思想和行动迅速统一到集团党委、分公司党委的重大决策部署上来,以更高的目标定位新征程,以更新的理念谋划新征程,以更实的举措推进新征程,用实际行动为北大荒全面开启“二次创业”新征程书写好创业答卷。

企业全面预算管理改进思考

近年来我国经济下行压力不断加大,企业之间的竞争日趋激烈,企业希望通过寻找降本增效的方法提高企业自身的竞争力,改善经济效益,帮助企业适应市场竞争的需求。全面预算管理作为企业内部重要的管理方法,不仅能够促使企业战略目标的实现,还能对企业内部的各类资源进行优化配置,改善对员工的绩效考评体系。但是在实施全面预算的过程中,很多企业还存在一系列问题,阻碍了全面预算管理工作的开展。因此,本文针对企业全面预算管理存在的问题进行分析,并在此基础上探讨全面预算管理的改进措施,以期进一步提高企业全面预算管理水平。

企业财务战略的问题与对策

近来我国经济进入新常态发展,企业之间的竞争日趋激烈,为了促使企业竞争力的提高,需要加强企业的管理水平。财务管理工作作为企业管理工作中的重要组成部分,财务管理体系在当前也需要不断优化与更新。当前财务战略已成为企业财务管理工作中的重要组成部分,财务战略在新时代也需要与时俱进,以更好地适应时代的发展.企业的财务战略管理作为企业实现价值最大化的有效工具,越来越多企业通过财务战略管理机制,实现对企业各项财务活动优化,但是部分企业在制定财务战略体系时,还不了解财务战略具体内容。因此本文针对财务战略中常见的问题进行分析,探讨了企业财务战略管理思路与企业财务战略实施对策,希望通过本文研究提高企业财务战略管理水平。