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步出低谷天地宽——北安农场管理局在改革中前进
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作者 王俊才 《农村展望》 1992年第12期41-42,共2页
北安国营农场管理局由原省属国营农场、劳改农场和地方国营农场三部分组成,所辖的14个国营农场和14个局直企事业单位,分布在黑河地区的六个市县,土地总面积89.8万公顷。由于历史的、社会的、体制多变和自然灾害频繁,以及经营方针... 北安国营农场管理局由原省属国营农场、劳改农场和地方国营农场三部分组成,所辖的14个国营农场和14个局直企事业单位,分布在黑河地区的六个市县,土地总面积89.8万公顷。由于历史的、社会的、体制多变和自然灾害频繁,以及经营方针等多种因素影响,从建场到“七五”初期的三十多年间,北安垦区始终处于经营单一且生产水平低,生产成本高,经营严重亏损之中。1986年,全局粮豆平均单产只有92公斤,工农业总产值2.4亿元,经营亏损5690万元,累计亏损58704万元。在处于严重亏损的同时,每年还要支付贷款利息近3000万元,负担政策性、社会性补贴1400多万元。产出代,效益差,高额亏损,高负债经营超常定势和年复一年的恶性循环,使北安垦区的经济日趋贫困,并逐步陷入困境。 展开更多
关键词 黑龙江 北安农场 经营管理 北安垦区
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