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步出低谷天地宽——北安农场管理局在改革中前进
1
作者
王俊才
《农村展望》
1992年第12期41-42,共2页
北安国营农场管理局由原省属国营农场、劳改农场和地方国营农场三部分组成,所辖的14个国营农场和14个局直企事业单位,分布在黑河地区的六个市县,土地总面积89.8万公顷。由于历史的、社会的、体制多变和自然灾害频繁,以及经营方针...
北安国营农场管理局由原省属国营农场、劳改农场和地方国营农场三部分组成,所辖的14个国营农场和14个局直企事业单位,分布在黑河地区的六个市县,土地总面积89.8万公顷。由于历史的、社会的、体制多变和自然灾害频繁,以及经营方针等多种因素影响,从建场到“七五”初期的三十多年间,北安垦区始终处于经营单一且生产水平低,生产成本高,经营严重亏损之中。1986年,全局粮豆平均单产只有92公斤,工农业总产值2.4亿元,经营亏损5690万元,累计亏损58704万元。在处于严重亏损的同时,每年还要支付贷款利息近3000万元,负担政策性、社会性补贴1400多万元。产出代,效益差,高额亏损,高负债经营超常定势和年复一年的恶性循环,使北安垦区的经济日趋贫困,并逐步陷入困境。
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关键词
黑龙江
北安农场
经营管理
北安垦区
全文增补中
题名
步出低谷天地宽——北安农场管理局在改革中前进
1
作者
王俊才
机构
北安农场管理局办公室
出处
《农村展望》
1992年第12期41-42,共2页
文摘
北安国营农场管理局由原省属国营农场、劳改农场和地方国营农场三部分组成,所辖的14个国营农场和14个局直企事业单位,分布在黑河地区的六个市县,土地总面积89.8万公顷。由于历史的、社会的、体制多变和自然灾害频繁,以及经营方针等多种因素影响,从建场到“七五”初期的三十多年间,北安垦区始终处于经营单一且生产水平低,生产成本高,经营严重亏损之中。1986年,全局粮豆平均单产只有92公斤,工农业总产值2.4亿元,经营亏损5690万元,累计亏损58704万元。在处于严重亏损的同时,每年还要支付贷款利息近3000万元,负担政策性、社会性补贴1400多万元。产出代,效益差,高额亏损,高负债经营超常定势和年复一年的恶性循环,使北安垦区的经济日趋贫困,并逐步陷入困境。
关键词
黑龙江
北安农场
经营管理
北安垦区
分类号
S-9 [农业科学]
F324.1 [经济管理—产业经济]
全文增补中
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
步出低谷天地宽——北安农场管理局在改革中前进
王俊才
《农村展望》
1992
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