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后危机时代客户管理方法
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作者 王金荣 徐月兰 《中小企业管理与科技》 2010年第23期40-41,共2页
“客户的选择决定着一个企业的命运”。后危机时代,客户是当今企业最重要的资源之一,企业维护客户资源的能力.即拥有相对稳定而长久的客户资源被看作能够让企业安然度过危机的“终南捷径”。在行业间竞争日益激烈的今天,对于企业来... “客户的选择决定着一个企业的命运”。后危机时代,客户是当今企业最重要的资源之一,企业维护客户资源的能力.即拥有相对稳定而长久的客户资源被看作能够让企业安然度过危机的“终南捷径”。在行业间竞争日益激烈的今天,对于企业来说,设备、技术、资本都能通过购买、合作融资获得,而惟有市场份额,即客户资源只能依靠企业自己创造。 展开更多
关键词 客户管理 相对稳定 市场份额 企业 资源 资本 融资
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做管理 看对标
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作者 项继军 徐月兰 《中小企业管理与科技》 2010年第20期40-41,共2页
目前,我国企业掀起了向国际一流企业进行对标学习的热潮,国内著名企业海尔、联想、蒙牛、中海油等,以及数量众多的电力、烟草、电信企业,都实行了对标管理,企业的经济效益和综合竞争实力得到很大提高。
关键词 管理 电信企业 竞争实力 经济效益
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