企业横向并购中人力资源尽职调查内容及流程方法——基于北控水务集团的人力资源尽职调查实例

在知识经济时代,人力资源尽职调查在企业并购过程中的重要性日益凸显。基于此,本文基于北控水务集团的人力资源尽职调查示例,提出在同文化背景下进行横向强弱并购时,通过人力资源尽职调查制度文件清单和被调公司高层管理团队一一访谈的形式完成尽职调查,高效完成人力资源尽职调查所需搜集的信息,进而通过人力资源专业工作者的参与,完成数据分析和调查报告的撰写过程。期望本文能够给现代企业进行人力资源尽职调查实践提供有益参考。

深化校企合作助力产教融合 北控水务和山东水利职业学院共育智慧水务新型人才

随着水务行业的管理模式由粗放式向精细化转变以及云计算、5G等新技术应用的日益广泛,智慧水务(如图1所示)已成为水务企业转型升级的必然趋势,对水务行业人才提出了新的要求。当务之急是培育智慧水务行业紧缺的适应行业升级、满足生产一线需求的智慧水务人才。

让企业文化有效落地

企业文化应是企业组织体存在的基本元素,发挥着最后一道生命防线的重要作用。尤其在企业面对经营困境时,企业文化带给管理团队的精神力量会展现得淋漓尽致。互联网时代增强了企业“管理的不确定”,增多了“不确定的管理”,企业管理逐步由具体到抽象、由科学到艺术、由制度到文化转化。现实中企业高管团队对企业文化“看不上、看不懂”,导致企业文化“没有轮廓就没有方案”;企业文化投人大部分在做表面文章,甚至企业文化建设开始时比较轰动,之后就沉寂下去,效果不甚理想。