北方国际集团实施市场多元化战略实证探析

采取市场多元化的方式,实现"走出去"战略,是企业开展对外直接投资,分享国际市场资源和开拓国际市场的重要途径,也是规避贸易壁垒,消化国内过剩产能的重要举措。北方国际集团针对国际市场的现状和形势,实施市场多元化和"走出去"战略,整合资源,构建平台,开拓新兴市场,优化国际市场布局,深化跨国经营,调整优化了市场结构和经营方向,增强了发展后劲。

北方国际集团从四个方面入手 建设精干高效的党务干部队伍

北方国际集团党委认真学习贯彻胡锦涛总书记在津考察工作时的重要讲话精神和市委的工作部署,把加强党务干部队伍建设作为各级党组织深化＂创先争优＂活动的一项重要内容,结合集团实际,采取措施,努力建设一支精干高效的党务干部队伍,为实现百亿集团目标,推动集团科学发展提供政治保证。

北方国际集团大力发展企业软实力

北方国际集团义聚永酒业酿造有限公司投资240万元，建成天津市首家白酒文化博物馆——“义聚永酒文化博物馆”。该馆以展示义聚永艰辛辉煌的发展历程以及原生态的酿酒工艺为内容，再现了直沽文化的独特魅力。建馆以来，参观人数已达万人。

文化因素在国际商务谈判中的影响分析

随着经济全球化进程的加快,国际商业交流日益频繁,文化因素作为商业谈判中的一项重要变量,无处不在地影响着人们的谈判态度和谈判行为。唯有从语言、价值观、伦理与法制观念等方面对不同文化造成的差异进行深入了解,才不会在处理文化差异上出现偏差,使商务谈判顺利进行。

浅谈国际贸易中商业信用风险的防范

商业信用风险是指交易的对方因资金困难、信用较差、故意诈骗等原因造成的偿债困难和坏账风险.笔者认为,应从以下几个方面进行有效的风险防范.

如何“降本”是需要认真思考的问题

从仓储物流业未来发展的趋势来看,采用智能化处理以前繁重的人工劳动是降本增效的必然发展。如何降低成本已经成为各类企业,特别是加工制造业的主要解决问题。比如在某些短视频平台已经出现一大批企业为了去中间商环节而选择厂家直播带货的模式。

“仅退款”这项服务应差异化提供

首先,我认为任何商家通过跨境电商平台出口海外,都应该具备进口国所需的资质,并取得相对应的检验检疫文件。其所生产的商品也应保证合格率,从而取得国外顾客的认可。这些不仅是平台方选品的前期考察必备条件,作为期望通过出口拓展业务的企业也都会自主把控。但问题的关键在于平台如何保障买卖双方的权益。

改进外贸企业内部控制面面观

一、优化企业控制环境 加强和完善企业内部控制，首先应注重企业内部控制环境的建设。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序的各种因素。它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略的实现。在优化控制环境方面，可从以下方面着手：

持续提升企业核心竞争力的对策探究

核心竞争力是衡量企业盛衰荣枯的重要标准。目前,我国企业国际竞争力水平落后,科技创新力较弱,管理成熟度较低,导致核心竞争力偏弱。因此,应增加技术创新投入,加强企业自身创新能力;加强核心人才建设,保证企业实现知识积累;加速信息化建设步伐,提升企业经营管理水平;强化品牌建设意识,提升企业无形资产价值,以此持续提升企业核心竞争力。

《企业会计准则》的弹性与会计职业判断

滴水不漏的会计准则只是一种理想，再好的会计准则也是“节者有问”。美国证交会主席阿瑟·利维特就曾指出：“为适应多变的经济环境，会计准则必须富有弹性。这些弹性使会计准则能够跟上企业业务创新的步伐，能够适应企业的干差万别。”但弹性空间的加大，对职业判断具有更高的依赖性。

企业虚增收入的表现以及相关防范对策研究

虚增收入是企业实现财务欺诈的惯用伎俩。当今社会,因虚增收入引发的财务欺诈使投资者蒙受损失的现象屡见不鲜。资本市场中各种创新财务操作使今天的财务欺诈越来越难被及时发现,导致欺诈骗局重复出现。本文将着重对虚增收入的表现以及相关防范对策进行分析并提出相应建议,目的在于为广大投资者尽量避免落入财务陷阱提供些许参考。

浅谈外贸企业建立信用管理体系的必要性

我国加入WTO以后,伴随着进一步地改革开放和进出口经营权的逐步放开,将有更多的企业参与国际贸易,贸易竞争将会更加激烈,从某种意义上讲,这种竞争就是信用服务的竞争.建立国家信用管理制度和体系,已成为我国经济发展的当务之急.目前,国家有关部门正在研究设立信用管理局,鼓励成立专门从事信用风险管理的公司.同时,社会各界也积极响应,着手建立国家信用管理体系.作为从事国际贸易的外经贸企业,如何尽快建立和完善信用风险管理体制,迅速缩短与发达国家在信用销售能力和管理水平方面的差距,进一步创造和增强我国企业对外经贸的机会和能力,是摆在我们面前急需解决的问题.

企业员工职业生涯规划管理对策探究

随着对人力资源管理理论和实践应用的重视,职业生涯规划已成为广泛采用的人力资源管理方法。企业理应正视存在的意识缺失、管理缺失、激励点缺失、认可度缺失、科学方法缺失等问题,深刻分析存在问题的原因,强化意识和理论研究,强化管理和培训,强化专业队伍建设,强化科学有效的指导方法,促进员工职业生涯规划工作的科学、持续地发展。

天津对外贸易发展中问题与对策探究

天津的对外贸易作为拉动天津经济发展的重要引擎之一,对天津的经济发展至关重要。后危机时代,随着国内外环境的变化,外贸企业的发展环境与目标取向都发生了重大变化,新的历史条件下,天津外贸企业能否走出一条具有天津特色的外贸创新之路,对天津整体经济的发展意义重大。本文试图通过研究探讨制约天津外贸发展的主要问题和症结,寻求转变外贸发展方式的有效途径与手段,以促进天津外贸的可持续发展。

我国冷链物流的发展对策和趋势研究

我国冷链物流经过30年的发展有了长足的进步,但是仍存在损耗浪费惊人、缺乏统一的行业规范,管理机制落后,管理方式传统,管理方法粗放,行业管理缺失、行业竞争无序化等问题。我国冷链物流应尽快加强高端化、高智能化、标准化建设,突出安全和绿色环保创新规范,创新冷链物流企业的运营模式,向全产业链的方向发展。

科技革命对产业结构的影响分析

科学技术是人类文明发展中最活跃、最具革命性的因素,每一次重大的突破都极大地促进了人类文明的进步。从产业经济发展的角度看,历史上产业结构的重大变化也都是科技革命引发的结果,主要表现为创立新的产业及产业部门、改造传统产业、传导产业间的关联、满足需求结构等。对中国来说,应及时抓住机遇,在新一轮科技革命的推动下,转变经济发展方式,优化提升产业结构,实现可持续发展。

积极应对新一轮科技革命 助推产业结构优化升级

科学技术是人类文明发展中最活跃、最具革命性的因素,每一次的重大突破都极大地促进了人类文明的进步。从产业经济发展的角度看,历史上产业结构的重大调整都是由科技革命所引发的。尤其是从20世纪70年代以来,陆续出现的以微电子技术、生物工程技术、新材料、新能源、海洋技术、光导技术等一系列新科技为主导的新的科技革命浪潮。

实施企业内部控制制度的几点思考

一、建立企业内部控制制度的必要性及作用 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。

基于外贸企业品牌战略的分析与对策

改革开放以来,我国外贸持续快速发展。但由于品牌建设意识淡薄,我国在国际分工中总体上还处于加工制造这一低附加值环节,外贸增长质量不高,后劲不足。外贸企业必须从战略的高度,大力推进自主品牌建设,提升出口商品的竞争优势。

外经贸企业内部控制的改进对策

一、优化企业控制环境 (一)明确职责权限,划分责任中心 因为企业组织结构建设的好坏直接影响到企业的经营成果及控制效果.