指标软硬结合企业高效考核

企业可持续发展的基本特征主要表现在五个方面：目标的战略性。企业可持续发展的问题首先是以企业自身发展目标为基础的，它是在对企业未来发展的环境分析和预测基础上，对企业提出的最高战略目标，企业的一切目标都服从于或服务于这个战略目标。

重视知识管理 促进技术创新人才成长

美国生产和质量管理委员会（APQC）对知识管理的界定是：“知识管理应该是组织有意识采取的一种战略，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。这样可以帮助人们共享信息，并进而通过不同的方式付诸实践，最终达到组织业绩的目的”。由此可以看出，知识管理作为企业实现组织绩效的重要战略，在组织学习机制建立、技术创新人才培养和依托技术创新人才作为核心竞争力的企业发展起到不可替代的重要作用。知识管理、组织学习和技术创新人才的内生机制如下：

目标管理是绩效管理的起点和终点

绩效管理，是指组织中各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定，管理者定期与员工进行绩效沟通，并通过绩效考核评价发现问题、实施绩效辅导，最终达成组织绩效目标的持续循环过程。目标管理在组织绩效管理体系建立中既是起点，又是终点，同时这一终点又成为下一轮绩效管理的起点，如此循环，实现组织绩效目标持续提升。

北京市文化创意产业公共服务平台运行机制研究

一、文化创意产业公共服务平台运行机制建立的必要性 运行机制是指在人类社会有规律的运动中，影响运动备因素的结构、功能及其相互关系，以及这些因素产生影响、发挥功能的作用过程和作用原理及其运行方式。运行机制是引导和制约决策并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度，是决定行为的内外因素及相互关系的总称。

互联网时代下KPI考核的“要”与“变”

现代管理体系发端于20世纪初的'泰勒制'与科学管理理论,是工业经济时代的产物,这种管理体系适用于将复杂问题流程化、进一步细化为可重复的模块并实施标准化操作,形成纪律、精准、经济、理性和秩序的科层管理体系,截至目前依然是主导管理模式。

加快餐厨垃圾处理

全市现有餐饮企业数千家,加之社区、政府、企业、学校食堂和农贸市场、超市,每日产生大量的餐厨、果蔬垃圾。除每年耗用大笔的财政资金用于收集、运输、填埋外,餐厨垃圾的处理还给城市运营管理增加了很大的负担,更对首都的社会经济发展带来许多不利影响。