人机操作分析在底座生产线改进中的应用

依据某型产品底座生产线节拍,找出引起底座供货期滞后的生产线瓶颈,应用人机操作程序图对底座车型、钻孔与去毛刺瓶颈工序的人、机时间利用率进行分析,通过操作人员可操作设备台数计算,指出传统管理中一人一机的生产组织方式导致了车型工序人员利用率低;通过对操作人员的动作分析,指出钻孔与去毛刺工序操作人员双手动素不平衡、无效动素多导致了人工时间长带来的设备闲置。采取增加车型工序操作人员设备操作台数,使车型工序操作人员的利用率由33.6%提高到了67.3%,工序生产节拍由113s降为56.5s;采取改进钻模,缩短了钻孔与去毛刺工序操作人员的工作时间,使设备利用率由16.1%提高到了71.8%,人员利用率由83.9%提高到了89.7%,有效利用了人员与设备的闲余能量,提高了底座机械加工生产线的生产效率,保证了合同供货期。

培育“不想腐”的行为自觉

党的十八大以来,党中央突出从严治党,在全社会营造＂不敢腐＂的态势,构建＂不能腐＂的机制,强化＂不想腐＂的自觉,取得了举世瞩目的成效。现在,＂不敢腐＂的高压态势已基本形成,＂不能腐＂的机制体制正在完善,＂不想腐＂的行动自觉则还有很长一段路需要走。

推动精细化管理 促装备质量提升

2011年以来，乘“三化”活动东风，驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上，通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题，针对质量管理亟待细化，员工质量意识有待提高的实际需要，积极推动以质量管理精细化为核心，以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动，进一步提高了员工质量意识，夯实了质量管理基础，提高了质量管理能力，促进了装备质量稳步提升。

兵工女神陈玲的柔情匠心

举世瞩目的2018年11月第十二届珠海航展,在广袤无垠的蓝天中,呼啸而来的国产歼-10B战机拉着彩烟华丽呈现,以"眼镜蛇"机动、"360度滚转""落叶飘"等一连串惊艳动作,获得人们欢呼喝彩与点赞,令国人自豪自信振奋。当得知国产歼-10B战机搭载的彩色拉烟弹竟是中国兵器工业集团有限公司北方特种能源集团晋东公司研制生产的。