关于“军民融合”提升我国国防资源效益路径的思考

我国军事工业创建80年来，从一穷二白、士法上马、研磨斧凿，发展到产学研皆备、工业体系齐全，资源配置科学、具有强大核心竞争力的高科技产业群。它在为人民战争和经济建设提供了充足的武器装备和急需民用产品的同时，取得了以“两弹一星”、洲际导弹、核潜艇、载人航天和绕月探测工程为代表的辉煌成就，经历了从国家统购统销到自主经营、自负盈亏，从负重前行、行业巨亏到资产优质、整体盈利，

跨地域重组企业文化融合路径探索

2009年，兵器工业历史上规模最大、涉及面最广的企事业单位组织结构调整拉开帷幕。截止到2011年9月底，集团直接管理的130多家成员单位已整合重组为30多家专业化或区域化、产研结合或产研融合、军民融合的子集团和10多家直属单位。兵器工业集团制订了个性化的投资管理办法、权益管理办法、

培育兵工精益文化的“DNA”

作为进入兵工企业十余年的当代青年兵工人,未曾经历研磨斧凿＂多造一粒子弹,多杀死一个鬼子＂的烽火岁月,也未走过创造＂两弹一星＂和＂备战、备荒、为人民＂、＂三线建设＂的激情燃烧年代,也未流淌过＂军民结合、平战结合、以民养军＂大环境下意气风发、二次创业的艰辛汗水,却在纪念人民兵工创建80周年活动中,我读懂了＂把一切献给党＂和因陋就简、创造神奇的吴运铎精神,自力更生、艰苦奋斗的黄崖洞精神;在备战2008北京奥运会过程中,我们亲眼见证了勇于承担主火炬点、传火装置设计任务的当代兵工人的科技创新精神……