秦汉时期人才成长怪象透析

秦汉时期的人才成长问题呈现出两点怪象,很令人深思:一是在人才的定义上,单纯以为官从政为标准而忽视其他方面的人才。二是在人才成长问题上忽视了德行操守而不择手段,无所不为。深究其本,则还有两个方面的深层原因,一是统治者所贯彻的任人唯亲的用人之道,二是整个社会所崇尚的唯利是图成为了人们成才的唯一动力。如此,形成上下内外的合力,驱使着人们闯官途,拥官道,追求利益最大化。这是中国官本位思想的渊源。

人民来信

一篇引人入胜的佳作。关于科学发展的文章,全国各地的报刊上大小文章真是多如牛毛了,要想再写出新意,又能让读者喜欢,真是一件很不容易的事。恰在这个时候,笔者有幸读了黄建国同志发表在《新湘评论》20期的佳作,一连看了两遍。

新栏目个个让人刮目相看

翻开今年的《新湘评论》，发现增设了不少新栏目，如《湘江杂评》、《群众》、《橘子洲头》等。细细读来，既有好几千字一篇的佳作，又有三言两语的思想动漫，还有妙趣横生的《讽刺与幽默》，真是丰富多彩。这些新栏目个个让人刮目相看。

我和村干部打交道的那些事

与年轻村党支部书记共事 1993年初,我驻点湖南省郴州市北湖区竹乡茶村,全村110户464人.驻村伊始,恰好乡党委刚调整过茶村班子,村干部都是新上任(1990年代初期,乡镇还延续了人民公社时期管理村干部的做法,乡党委、乡政府对不配合工作的村干部,可以直接撤换与任命——编者注).村党支部书记小黄是一个刚从学校毕业1年的年轻人,原村党支部书记的弟弟老黎代理村委主任,村秘书一职暂时空缺.这个格局对我来说,存在两个难题:一是如何化解被撤职村干部的怨气,二是如何帮助村党支部书记小黄开展工作.

24年总结的8点做法

如何利用好春节期间村民较全的机会做好治村工作,大有讲究.笔者在乡镇工作24年,总结和归纳出一些做法,大致有以下8点. 一是给回村过年的外出村民送慰问信.这些年,我每逢年末下村时,就听到不少外出务工回家的村民议论:"一年到头,我们回来了,村干部连句关心的话都没有.村里要集资做什么事,却少不了我们."大家一年在外,非常辛苦.村里在年前给回家过年的村民送封慰问信,用大红色的纸张印上,由村干部亲自送上门.别小看这样一封信,村民会认为村里记得他们,肯定他们在村里的地位,可以极大地增强村民对村庄的向心力、凝聚力.

乡镇的养人成本——以V县为例

笔者从事了19年乡镇工作,在这里从一个乡镇干部的角度,来对乡镇养人成本问题谈一些自己的观点。研究乡镇行政成本过高,需要弄清以下两个问题:1.当前我国乡镇行政成本居高不下,这个问题产生的原因,究竟是乡镇政府自身造成的,还是县级政府造成的,或者两者兼有之?为什么以精简人员为手段、降低行政成本为主要目的乡镇人事改革,始终走不出'精简—膨胀—再精简—再膨胀'的怪圈呢?2.解决乡镇行政成本过高,仅仅靠改革乡镇政府本身,能否达到目的?乡镇政府作为最基层的政府,不仅负有发展本地社会经济教育文化。