班组里的“暖”文化——记武钢北湖经济开发公司盛和公司制盒班

这是一个由聋哑师傅、残疾职工、女班长与其他20名成员组成的班组,年龄跨度近35岁,有相比起其它班组更高的管理难度和更高的配合要求,由于他们每天的工作是和锋如刀片的薄板与力大无比的成型机打交道,稍不留神就可能被机器弄伤,轻则擦伤、割伤,重则骨折、截肢,属于高危工作环境。

以“三创”精神为基础 构建北湖特色的企业文化

北湖经济开发公司创建于1975年。31年来，北湖人把一片杂草丛生的沼泽地建设成为厂房林立、鸟语花香的工业企业，使产值由当年的几十万跃升为10亿元，其奥妙就在于该公司创建了以“创业、创新、创效”为特色的企业文化，并以此来约束、凝聚、激励全体北湖人，协调企业与政府、企业与职工、职工与职工的关系，促进公司和谐、快速发展。

紧扣两个着眼点 设置三道防线 从源头上建设廉洁北湖

党的十七大报告指出，“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。拓展从源头上防治腐败工作领域。”北湖经济开发公司将贯彻十七大精神与落实武钢纪委反腐倡廉的工作要求有机结合起来，以促进北湖科学发展和提高职工生活水平为着眼点,设置动机、机会和权力三道防线。积极构建惩防体系。切实做到教育在先、制约在先、预防在先。反腐倡廉工作取得了显著成效。

加强服务型党组织建设的探索与实践

近年来，钢铁行业的持续低迷，使得北湖公司生产经营面临着巨大的压力和严峻的挑战。加强服务型党组织建设，使党建工作深度融人企业生产经营和改革发展．对企业来说意义重大而深远。为此，北湖公司党委就加强服务型党组织建设进行了深入地探索和实践。

高举发展大旗 构建和谐新北湖

位于武钢东郊的北湖经济开发公司，是武钢的一家集体企业。经过30多年的改革与发展，从一穷二白的荒湖杂草地发展到今天产值近13亿元的综合型企业。北湖公司拥有企业60多家，管辖职工5000多人．承担1500多名武钢老职工家属的养老生活费用，建设和谐新北湖任重道远。

树立三种意识 实现四项创新 构建和谐北湖

党的十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会，号召全党不断提高构建社会主义和谐社会的能力，这是一个具有时代性、战略性的重大决策。结合武钢北湖经济开发公司实际，我认为要构建和谐北湖，必须树立三种意识，在四个方面进行创新。