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本土、港台分销商如何生存
1
作者
安勇龙
白宗仁
+2 位作者
肖庆
张永刚
黎宝恩
《电子经理世界》
2006年第4期72-74,共3页
随着全球半导体产业分工日益细化以及上下游客户出现的一些新的变化,分销商面临着前所未有的发展形势。他们如何看待中国本土供应商与国际供应商的区别?他们如何应对至关重要的库存问题?本刊特邀请大联大投资控股股份有限公司、深圳...
随着全球半导体产业分工日益细化以及上下游客户出现的一些新的变化,分销商面临着前所未有的发展形势。他们如何看待中国本土供应商与国际供应商的区别?他们如何应对至关重要的库存问题?本刊特邀请大联大投资控股股份有限公司、深圳世强电讯有限公司、北高智科技有限公司和骏龙科技有限公司等四家著名的分销商华山论剑,就相关问题发表各自的高见。
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关键词
半导体市场
产业分工
上下游客户
华山论剑
库存问题
北高
电子市场
中星微
三线品牌
营运成本
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职称材料
题名
本土、港台分销商如何生存
1
作者
安勇龙
白宗仁
肖庆
张永刚
黎宝恩
机构
大联大集团中国区
世强电讯
北高智深圳销售部
出处
《电子经理世界》
2006年第4期72-74,共3页
文摘
随着全球半导体产业分工日益细化以及上下游客户出现的一些新的变化,分销商面临着前所未有的发展形势。他们如何看待中国本土供应商与国际供应商的区别?他们如何应对至关重要的库存问题?本刊特邀请大联大投资控股股份有限公司、深圳世强电讯有限公司、北高智科技有限公司和骏龙科技有限公司等四家著名的分销商华山论剑,就相关问题发表各自的高见。
关键词
半导体市场
产业分工
上下游客户
华山论剑
库存问题
北高
电子市场
中星微
三线品牌
营运成本
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
本土、港台分销商如何生存
安勇龙
白宗仁
肖庆
张永刚
黎宝恩
《电子经理世界》
2006
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