战略视角下企业全面预算管理体系的构建研究

随着当前整体经济的快速发展,很多国内企业的战略发展有了新的着重点,特别是在自身的战略规划和全面的预算上。现阶段,在实施重大预算管理制度时,公司战略决策明显存在一些阻力,导致企业难以保持整体发展的稳定局面。想要在新时期获得更好的发展,企业必须从战略高度构建合适的经济管理体系。近年来大中型企业大多将预算管理作为管理工具,但大多不是完全意义上的预算管理,这些企业在实际执行过程中还存在不少问题。文章阐明了我国企业全面预算管理的现状和问题,分析了在战略视角下企业全面预算管理体系的结构和具体应用。

基于价值链视角的企业财务分析研究

企业在当今的竞争中要获得长足的竞争优势和发展,需要深入分析其价值链,实现企业价值最大化。文章站在价值链视角,打破传统财务分析方法,将价值链与财务分析手段相融合,把财务分析活动延伸至整个企业的经营活动价值链条中,通过阐述如何搭建基于价值链视角的财务分析框架,介绍具体价值链财务分析方法,并针对性地提出价值链机会点,以帮助更多的企业运用这一管理会计工具,实现自身价值创造的最大化,提升精益化管理水平。

RPA在企业财务数字化转型中的应用研究

在“大智移云物”时代背景下,数字经济和信息技术迅速发展,对各行各业产生了深远的影响。近年来,企业依托信息技术进行财务数字化转型也掀起一大热潮。机器人流程自动化(Robotic Process Automation,RPA)作为企业财务数字化转型的工具之一,通过模拟人工操作业务流程,解放了大批量基层财务人员,使他们不再从事烦琐、低附加值的工作,且大幅提高了企业的信息质量和管理效率。文章从RPA的概念和特点出发,介绍RPA对企业财务数字化转型的价值,并分析RPA在财务数字化转型中的典型应用场景,旨在帮助更多的企业了解RPA在财务数字化转型中的价值,以更好地实现企业数字化转型。

业财融合下企业全面预算管理优化措施探究

在经济环境日益复杂、产业链节点多元化的市场情境下,不同领域、规模的企业亟待完善自身会计职能,管理会计取代财务会计成为重要的发展趋势。而“业财融合”是管理会计职能的基本表征,“全面预算管理”是管理会计职能的实现手段,因此从业财融合视域下探究企业全面预算管理优化措施,自然就成为企业面临的重要任务。本文从业财融合模式出发,通过分析企业全面预算管理价值、问题,提出企业全面预算管理的优化措施,以促进我国企业的供给侧结构性改革与系统性转型升级。

动感骑士

行走、舞蹈、伫足、生命就像一场未知的动感旅程，无穷的奥秘任我们在未来的行程中一探寻。奔跑、跳跃、停顿、从南到北、从西到东，每一块土地都是我们最佳的运动场所。努力探索陌生之路，只因我们是生来的骑士。

我行我SHOE——球鞋创意上班族

就这样,你年轻时候穿过的系列球鞋某天某日某年轰轰烈烈地复活。他们出现在市场的时候时代比以往富足了许多。他们的流行从高潮到低潮,从低潮再到高潮。穿球鞋的人可以从普通学生到一般IT业的执行官。真的不分行业。在此也证明了国货产品早期的创意风格可以经得起时间的考验。只是需要未来适合的战略眼光接受新一代消费群体的认可。这里要感谢八十年代出生的年轻人在接受西方奢侈品生活之后,反思并追究国赁创意品质。才让一双普通的上海名牌球鞋可以轰动整个欧洲。球鞋与年龄无关它与你内心持久的健康的年轻心态有关。请大步迈向这个有态度的城市吧。

大数据背景下企业财务数据可视化的有效路径分析

在财务领域,数据可视化可以帮助财务人员从繁杂的大数据中快速地挖掘、呈现信息,更高效地发现大数据背后的商业洞察,从而推动业务的发展。本文介绍了财务数据可视化的概念和价值,探讨了目前企业在建设财务数据可视化中遇到的常见问题,并针对性地提出财务数据可视化建设的有效途径,包括搭建流程、常用图表类型的选择与常用数据可视化软件的选择,旨在帮助更多的企业在进行信息化转型过程中,更好地利用好数据可视化这一工具,完成财务人员职能升级。

跨国公司财务管理方法研究

跨国公司在当今世界发挥着重要作用,许多跨国公司在中国境内投资,一些境内企业也会在境外建厂成为海外企业。为了实现全球国际化和金融一体化,财务管理成为集团管理的核心。因此,我们必须系统地研究跨国公司的财务管理,熟悉跨国公司的财务管理概况和内部组织结构。在激烈的市场竞争中,跨国公司要提高市场竞争力,就需要加强财务风险管理,利用好市场空间。财务管理是现代公司管理的重点,因此研究财务管理势在必行。

炫彩一夏

夏天来啦,短打上阵,阳光底下什么颜色都可以闪亮耀眼。记住,一定要穿得够彩色哦,这样这个夏天才够炫!

开学新装上阵

要开学啦,一定要把自己打扮得又靓又酷,让一个暑假没见的同桌惊掉下巴!开学新装推荐!当然,以秋装为主,到了9月就是秋天啦。