十堰分行“四轮驱动”推进贷后管理

地处鄂西北山区的农行十堰市分行曾是湖北农行业务经营的“重灾区”，加之经济结构单一，市场与信用环境发育不全，不良资产占比居高，资产质量十分低劣。近两年特别是今年以来新一届市分行党委痛定思痛，痛下决心，以人为本，人户结合，全面实施机制管理、制度管理。

一个贫困山区分行的崛起之路——农行十堰分行发展纪略

对于一个地处全省GDP位居全省第7位,87%县支行处于国家级贫困县的农行十堰分行而言,在近两年的时间里,实现了各项业务的快速发展,市场份额大幅提升,考核位次从全省倒数后三名,在2011年跃居全省第四名,今年一季度再次上升至第三名,是什么原因推动该行快速发展,笔者从管理创新、营销创新、内控创新和企业文化创新四个方面予以诠释。

农行十堰分行旺季存款增势强劲

农行十堰分行将负债业务作为打造区域主流银行的重要抓手,充分利用一季度资金回笼的有利时机,明确目标,强化措施,快速推进,在全行上下掀起了旺季营销热潮,负债业务领先同业。

“善小”与“恶小”的博弈——对十堰分行门市业务推行“五个一”服务规范的调查

服务理念决定服务行为,在当前日益激烈的市场竞争中,服务水平的优劣,决定着银行竞争力的大小。因此,不断研究创新强化服务措施,改进和完善服务方式,成为银行部门日益关注的重要内容。

创新机制提品质 精细管理铸造品牌——农行十堰分行农户小额贷款发展品质提升记略

自2008年10月份开办农户小额贷款业务以来,农行十堰分行坚持精细化管理思想不动摇,从集约经营、精选客户、创新机制等方面入手,着力提升发展品质,实现了农户小额贷款业务的量质齐升,农户贷款逐步成为服务三农的支柱品牌。精耕细作农户小额贷款、创新农民专业合作社担保模式的作法,得到了上级行、人民银行和银监部门的一致肯定。

与小企业共舞——工行十堰分行服务小企业发展掠影

在素有"车城"之称的十堰市,中国工商银行十堰分行犹如一个舞者,在与"小企业"的共舞中,舞出了和谐,也舞出了风采。2007年至2009年,该行连续三年小企业贷款户数、小企业贷款累放额、小企业贷款余额四项指标名列全省第一。

一个产业型城市的工行的转型之路——中国工商银行湖北省十堰分行在“废都”中奋进

细数中国数百座城市,没有哪座城市像湖北省十堰市这样与汽车有如此之高的关联度。正是这种关联度。

架构体系 履行职责 优化环境——十堰分行推行客户经理制见成效

今年以来,农行十堰市分行积极创新工作思路,面向市场,面向客户,全面推行客户经理制,较好实践了"以市场为导向,以客户为中心"的经营理念,拓展了市场,维护了客户,提升了业务经营层次与水平。截止9月底,存款比年初净增37048万元(不含机构撤并划走存款2亿元),清收6637万元,存量贷款收息8892万元,分别完成省分行下达计划的79%、107%和71%。其中三级客户经理完成增存、清收和收息分别占存款增量、清收和收息总量的76%、63%和96%,成为助推该行业务发展的主力军。一、导入全新经营机制,构建客户经理制运作框架(一)找准切入点。今年以来,十堰农行在调查。

踏平坎坷成大道——对十堰分行多法并举清收盘活不良资产的调查

今年以来,十堰分行在省分行党委的正确领导下,把清收、盘活和保全不良资产作为全行走出经营困境的重要举措摆上两级行重要的工作日程,通过落实。四专"机制、创新盘活思路、加快抵贷物资处理力度等多种方式,认真开展清收、处置、保全不良资产工作,取得了较好成效。元至七月,全行清收不良贷款本金4782万元;盘活不良贷款6024万元;保全不良贷款18927万元,不良贷款比年初下降10806万元。

邮储银行十堰市分行汽车产业供应链金融发展探讨

介绍了汽车供应链金融的内涵与基本模式,分析了国内供应链金融的发展现状与政策。在探析了邮储银行十堰市分行汽车产业供应链金融的发展情况与存在问题后,提出发展策略,要充分利用邮政物流平台优势,打造“邮银大供应链”模式,熟练掌握U链供应链系统,抢占市场先机,同时强化审慎经营原则。

从徐徐春风到一路芬芳——中国工商银行湖北十堰分行依托互联网金融打造发展新动力

“净增融e联客户1．69万户，净增工银e支付2．47万户，实现融e购电商平台新增个人客户7397户，金融交易额10．08亿元，非金融类B2B＋B2C交易额2．45亿元，净增企业网银证书473户，

抢占发展“智”高点——工商银行湖北十堰分行开展“思想大解放、发展大提速”讨论

思想高人一着，行动就会先人一步，发展就能高人一头。在各项业务实现跨越发展、十堰市区域性中心城市战略上升为湖北省省级战略、工商银行湖北分行与十堰市政府签订银政全面合作协议的背景下，十堰分行以前瞻的视角、精准的研判，把解放思想、抢占发展“智”高点作为新一轮赶超路霸的“发动机”、“助推器”，开启了新起点上的新崛起。

思想于客户之前——记中国银行业“服务千佳”示范单位工商银行湖北十堰分行营业部

5S服务管理：从形态到精神的标杆建设 工商银行十堰分行营业部是十堰市规模最大、业务最全的营业网点，曾数十次获得省市“优质服务样板刚点”、“优质服务最佳网点”、“文明规范服务百佳网点”等荣誉称号。2012年2月，十堰市建设“鄂豫陕渝毗邻地区中心城市”战略升格为为省级战略。

创新为帆“逆”发展——中国工商银行湖北十堰分行围绕“转型创新”培育发展动能侧记

转型创新是破解当前网难局面的重要“引擎”。2016年，工行十堰分行努力克服外部市场疲软、同业竞争激烈和自身经营效益增长缓慢的压力，创新经营方式，积极推进负债业务、资产业务和删点服务渠道转型，巩固传统动能，再造新的业务增长点，不断提升市场核心竞争力。2016年，储蓄存款时点余额155．8亿元，比年初净增8．8亿元，时点净增额同业排名第二，比主要竞争对手多增1．4亿元。

“废都”中的奋进——中国工商银行湖北省十堰分行的转型之路

2006年,东风汽车公司总部由十堰"迁都"至武汉,使中国工商银行十堰分行面临经营跌入历史最低点的严峻考验。然而,十堰分行全体员工克服对历史的眷恋和对前景的茫然,以"同业争份额、系统争进位、员工增收入"为发展目标,用激情管理提振信心,实施将大个金、中间业务、小企业信贷作为突围路径的"大中小"战略,一举打破了以往单一的业务增长模式,逐步形成了以水电、旅游、汽配为骨干的优质中小企业客户主体,为"废都"注入了新的生机。

擦亮“财智融通”品牌——中国工商银行湖北省十堰分行依托品牌优势拓展小企业信贷业务

为积极应对经济周期波动的影响,银监会主席刘明康在银监会2008年年中工作会议上要求商业银行支持符合条件的小企业渡过"难关",姜建清董事长在分行行长工作会议中也提出,下半年将在信贷规模上向小企业倾斜,适度增加部分地区的小企业专项信贷规模。对此,工行湖北十堰分行以"财智融通"品牌为依托,在关注"大企业、大项目"的同时,树立"无小不富、无小不稳"的信贷经营新思维,创下了小企业贷款余额、新增户数、净增额、贷款增幅四项指标全省第一的好成绩,其"八项创新"的经验值得借鉴。

商业银行二级分行中间业务创新研究——来自中国工商银行湖北十堰分行的实践

加快推进信贷业务主导的传统经营模式和利差收入主导的传统盈利模式转变,是商业银行中间业务肩负的时代重任。在全球金融一体化的背景下,若零星地从商业银行的单一产品中看待中间业务创新,则难以适应商业银行经营转型的需要,笔者认为拓展中间业务市场应从客户、产品、机制三个维度进行。中间业务的快速发展,必然会引起商业银行业务和风险结构的深刻变化,建立相对独立的组织管理体系、实施贷款转化与存款分化策略、重视区域客户需求、推广综合营销模式、强化风险管理机制,将成为商业银行二级分行深化中间业务创新的必由之路。

创建星级信用企业 规范银企监管行为——农发行十堰市分行开展“星级信用企业”评定活动的调查

在实行粮油收购资金封闭运行监管中,如何规范银企之问监管与被监管行为、增强粮油收储企业自我约束、自我管理、自我规范、自我提高能力,确保收购资金持续稳定的封闭运行,农发行十堰市分行结合本地实际,通过在全市收储企业中开展"星级信用企业"评定活动,极大地调动了企业强化内部管理的积极性,密切了银企关系,从而为实现持续稳定的收购资金封闭运行探索出了一条新路子。一、开展"星级信用企业"评定活动的基本做法1、明确评"星"办法。为把"星级信用企业"评定工作富有成效地开展起来,市分行将此项工作作为封闭运行精细管理达标的一项重要内容,纳入年度工作目标考核。《办法》

湖北省十堰市分行:携手浇开文明花

娇艳文明之花．在鄂西北金融系统中灿烂地绽放。 在湖北省委、省政府召开的2011年全省精神文明建设总结表彰动员大会上．农发行湖北省十堰市分行被确认为2009—2010年度全省最佳文明单位．该行辖属4个支行荣获省级文明单位称号．还有两个支行获得县（市）级文明单位，实现了文明创建全覆盖。

文明花开发展路——农发行十堰市分行加强文明建设促发展

日前,从湖北省十堰市分行传来喜讯:该行被湖北省委、省政府授予"2007～2008年度最佳文明单位"的光荣称号。这是该行坚持以各类文明创建活动为载体,以构建精品银行、和谐银行、文明银行为目标,在服务南水北调、支持新农村建设中求实创新,推动业务经营协调发展而取得又一新的成绩。