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紧扣效益“主线” 强化经营管理——十堰市农行营业部前九月人均创利近三万
1
《湖北农村金融研究》
1996年第12期42-43,共2页
今年以来,十堰市农行营业部突出三大管理,实现四大目标,争创一级支行,前9月实现收入3765万元,盈余309万元,人均创利2.8万元。一、加强存款负债管理,向组织低成本资金要效益第一,拓宽服务领域,创新服务手段。一是开办"汽车银行"...
今年以来,十堰市农行营业部突出三大管理,实现四大目标,争创一级支行,前9月实现收入3765万元,盈余309万元,人均创利2.8万元。一、加强存款负债管理,向组织低成本资金要效益第一,拓宽服务领域,创新服务手段。一是开办"汽车银行"、"摩托银行"。今年共配备专用车3辆为19个企事业单位接送现金960多次,金额达8000万元;配备摩托车5部,上门收现1200余次,金额6000多万元。人民路分理处负责人谯健利用摩托车便利,坚持每日下午到十堰证券营业部代收营业款,日均收现70多万元,该处今年低成本存款占比达64%。二是在大型工商企业或事业单位聘用财务主管为储蓄代办员,设立代办网点7个。
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关键词
证券营业部
低成本存款
十堰市
摩托车
效益
负债管理
低成本资金
农行
大型工商企业
企事业单位
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题名
紧扣效益“主线” 强化经营管理——十堰市农行营业部前九月人均创利近三万
1
机构
十堰市农行调查组
出处
《湖北农村金融研究》
1996年第12期42-43,共2页
文摘
今年以来,十堰市农行营业部突出三大管理,实现四大目标,争创一级支行,前9月实现收入3765万元,盈余309万元,人均创利2.8万元。一、加强存款负债管理,向组织低成本资金要效益第一,拓宽服务领域,创新服务手段。一是开办"汽车银行"、"摩托银行"。今年共配备专用车3辆为19个企事业单位接送现金960多次,金额达8000万元;配备摩托车5部,上门收现1200余次,金额6000多万元。人民路分理处负责人谯健利用摩托车便利,坚持每日下午到十堰证券营业部代收营业款,日均收现70多万元,该处今年低成本存款占比达64%。二是在大型工商企业或事业单位聘用财务主管为储蓄代办员,设立代办网点7个。
关键词
证券营业部
低成本存款
十堰市
摩托车
效益
负债管理
低成本资金
农行
大型工商企业
企事业单位
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
紧扣效益“主线” 强化经营管理——十堰市农行营业部前九月人均创利近三万
《湖北农村金融研究》
1996
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