财务共享模式下集团企业资金管理优化思路

经济不断发展给集团企业带来了一定的发展机遇。集团企业为了扩大经营规模,增加经济收益,在各个地区设立了诸多分公司和子公司,由于集团总部和子公司距离较远,无法及时传递数据资料,增加了管理难度。由于我国信息化技术发展日益成熟,为了提高集团企业资金管理效率,出现了财务共享中心。在财务共享模式下,绝大多数集团企业转变了资金管理方式,通过建设财务共享平台,集团总部可以实时监管子公司资金流入和支出情况,及时发现并预防资金管理工作中潜在的风险。本文阐述了集团企业资金管理的概念及重要性,分析了集团企业在财务共享模式下开展资金管理工作时存在的问题,并提出优化路径。

集团企业财务管理信息化建设现存不足与优化建议

随着人类社会步入信息化时代,各项信息技术得到普遍应用,各行各业随处可见信息技术的影子,如大数据、人工智能、区块链等,集团企业积极引入信息技术,通过发挥高端技术的作用,推动自身实现长远发展。集团企业将财务管理和信息技术结合,除了能够保证财务管理效果更好,也能够在一定程度上增加自身收益,为实现可持续发展目标夯实基础。基于此,文章探索集团企业财务管理信息化建设,并提出具体的建设对策,以供参考。