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改变定位:屈臣氏的起跳板
1
作者
周立逸
《中国经贸》
2012年第6期65-66,共2页
从一家“大药房”到拥有多个著名品牌和零售连锁店,从广州沙面的第一家店到享有全球连锁的销售规模,在将近两个世纪的发展过程中,屈臣氏集团从选择目标市场,到针对消费主群体调整产品构架,并从消费者的消费心理出发制定营销战略,...
从一家“大药房”到拥有多个著名品牌和零售连锁店,从广州沙面的第一家店到享有全球连锁的销售规模,在将近两个世纪的发展过程中,屈臣氏集团从选择目标市场,到针对消费主群体调整产品构架,并从消费者的消费心理出发制定营销战略,屈臣氏集团就是沿着这样的发展道路,稳中求进,-又不乏创新,从而在当今竞争激烈的零售业中脱颖而出。
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关键词
市场调研
打破陈规
消费心理
改变定位
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职称材料
题名
改变定位:屈臣氏的起跳板
1
作者
周立逸
机构
华东师范大学国际经济与贸易
出处
《中国经贸》
2012年第6期65-66,共2页
文摘
从一家“大药房”到拥有多个著名品牌和零售连锁店,从广州沙面的第一家店到享有全球连锁的销售规模,在将近两个世纪的发展过程中,屈臣氏集团从选择目标市场,到针对消费主群体调整产品构架,并从消费者的消费心理出发制定营销战略,屈臣氏集团就是沿着这样的发展道路,稳中求进,-又不乏创新,从而在当今竞争激烈的零售业中脱颖而出。
关键词
市场调研
打破陈规
消费心理
改变定位
分类号
F768 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
改变定位:屈臣氏的起跳板
周立逸
《中国经贸》
2012
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