高校二级管理体系下的财务资源配置路径建构研究

二级管理是现代高等学校治理的基本模式之一。在推动二级管理过程中,核心在于完善财务资源配置的路径。二级管理中财务资源的需求主要表现为薪酬、教学科研、组织保障和创收等方面。完善财务资源配置的机制主要从确立二级学院经费分配要素、建立二级学院有效的内部控制监督机制和制度,以及加强二级学院经费绩效考核和评价三个方面表现。

高等学校二级管理体系下财务资源配置路径建构研究

党的二十大报告强调科教兴国和建设高质量教育体系。贯彻党的二十大精神,坚持在中国式现代化道路上推动高等学校高质量发展,需要不断完善高等学校内部治理体系,形成现代化的治理模式。二级管理是高等学校现代化治理模式的集中体现,通过二级管理彰显学院主体地位和主体责任。

高等学校财政专项资金管理模式的思考

随着财政拨款机制改革的逐步推进以及教育经费占财政收入4%目标的全面兑现,高校迎来了经费迅速增长的机遇,也面临着规范用好财政资金和按期执行预算进度的矛盾。文章结合实务操作中遇到的困难,分析目前高校财政专项资金管理中存在的问题,提出从项目立项论证、资金拨付、绩效公示、规范核算等方面进一步加强财政专项资金的管理对策。

文科高校预算绩效管理研究

本文针对文科高校预算绩效管理存在的代表性问题进行探讨,分别就文科院校预算绩效管理存在代表性问题、代表性问题的成因分析进行论述,并对这些问题提出解决思路。

科研“放管服”背景下的预算管理研究

"放管服"对预算编制具有重要影响。在"放管服"背景下,预算编制更为灵活,预算管理更为规范,预算执行更为科学。"放管服"背景下预算编制遵循3个原则:一是立足"刚柔并济";二是围绕绩效导向;三是坚持法治思维。在"放管服"背景下,完善预算编制遵循4个举措:一是增强以人为本的服务保障意识;二是充分运用信息化平台支持;三是建立健全科研经费绩效指标评价机制;四是完善建章立制,用法治思维贯彻"放管服"要求。坚持"放管服"导向,优化制度建设,为科研工作提供系统保障。

预算管理视角下高校财务内控重点

高校财务内控制度是高校资金使用安全的保障,通过科学有效的内控机制,才能确保高校资金用于正常途径,避免出现资金使用风险。内控制度通常以会计控制的模式反映。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。随着高等教育管理水平的提高,我国高校财务内控机制不断完善,内控成效稳步提高,有力地保障了资金安全和使用的合规性。但由于高校资金具体使用情况比较复杂,一些情况下,资金使用仍然存在风险。需要在内控方面投入更多精力,不断完善内控机制,使内控制度在资金使用过程中切实起到监督和制约作用。

“放管服”背景下科研经费预算管理研究

科学研究需要资源保障,从而推动学术探索。但是长期以来,我们对科学研究的资源投入束缚较多,影响了科研人员积极性,与科学研究的一般规律也存在背离。2016年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》提出,进一步推进简政放权、放管结合、优化服务。

高校执行政府会计制度面临的问题及对策

为适应政府综合财务报告制度改革需要,财政部印发《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》,自2019年1月1日起施行。高校在执行制度过程中,将面临配套管理制度不完善,会计核算基础、范围扩大,财务信息系统、资产管理流程无法适应新要求等问题。要准确掌握制度内容,转变管理思维,规范会计核算,健全完善管理制度。高校应以政府会计制度施行为契机,加强业财融合,推进高校资产管理、科研管理、合同管理等系统与财务信息系统对接,建立综合财务管理信息平台,使各个部门业务相互关联,整合系统,实现资源共享,节约管理成本,实现精细化管理。

文科高校预算编制机制研究

新修订的《预算法》于2018年1月1日起施行,该法规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展。本文针对目前文科类高校财务预算编制与管理工作进行探讨,分别就文科院校预算编制的目标、编制的原则和编制的路径进行研究,提出完善文科高校预算编制的方案。