不确定环境下两阶段供应链的期权式契约协调

研究在价格和市场需求不确定的环境下,期权式契约在两阶段供应链协调中的应用.构建了不同信用违约条件下,供应链协调过程中各决策主体的决策模型.通过深入分析零售商的现货和期权最优组合订货策略和生产商的最优生产策略,得到期权式协调契约的详细设计规则,包括期权参数的取值范围以及价格参数之间的线性关系,证明了供应链中双方可以借助期权契约的价格政策达到双赢,促进风险分担,提高供应链的响应能力,实现完美协调.最后的算例验证了研究结论.

基于渠道差异的生鲜零售商定价和服务策略研究

本文从生鲜零售的实际出发,剖析线上平台及线下实体店销售生鲜品时呈现的不同特征,以两个指标来刻画线上/线下渠道间的差异——生鲜感知度差异和价格敏感度差异,构建了带有这两个差异指标的生鲜消费者效用函数,找出了令两个渠道共存的差异指标阈值条件。基于此,本文面向同时拥有线上和线下渠道的生鲜零售商,建立引入BOPS(buy online pick-up in store线上下单线下自提)服务前、引入BOPS服务后,以及为自提的消费提供增值服务三种情形下的决策模型,对比分析对应的最优零售价、渠道间分割的需求份额以及相应利润。结果表明:BOPS服务会引导零售商降低零售价格,刺激线上渠道的需求量;并通过额外的增值服务努力,能够吸引自提顾客产生对其他产品的需求,带来利润的增加;线上/线下渠道间的差异度指标对最优决策和利润的影响不尽相同,生鲜度感知差异指标越大、价格敏感差异指标越小,生鲜零售商借由BOPS服务获得的利润增量越大。

基于Backroom Effect的生鲜品零售库存决策优化

本文基于传统的Backroom Effect,考虑生鲜品零售中普遍存在的现象——仓库较之货架具有更为优越的腐损控制和保鲜能力,重新定义了仓库在保管生鲜品过程中存在的数量与保鲜方面的双重Backroom Effect。基于此,面向生鲜品零售商,研究包括仓库-货架补给决策以及订货补给的库存决策优化问题,并利用数值算例剖析了Backroom Effect下,货架与仓库存在的腐损率差异对零售商库存决策和相应利润的影响。文章的主要结论包括:生鲜零售商应在零售库存决策中充分考虑Backroom Effect的影响,借助其提高生鲜品的最优订货量,从而带来单位时间平均利润的提升;随着Backroom Effect效果的提升,零售商的最优订货量和对应的平均利润也随之增加;不同品类的生鲜品对Backroom Effect的敏感程度不同,零售商在进行仓库保鲜投资时应优先投资更易腐损且具有更高边际利润的生鲜品品种。

考虑双重Backroom Effect的生鲜品零售库存决策研究

考虑仓库具有较之货架更为优越的存储环境,在传统Backroom Effect的基础上重新定义了仓库在保管生鲜品过程中存在的数量与保鲜方面的双重Backroom Effect(BRE),研究双重BRE下的生鲜品零售库存决策优化问题。数值实验表明:考虑双重BRE下的最优订货量和平均利润会得到提升;随着BRE强度的加深,零售商的最优订货量和对应的平均利润会逐渐增大;不同生鲜品对BRE的敏感程度不同,零售商应重点关注更易腐损且具有更高边际利润的生鲜品品种,有助于充分利用双重BRE;当投资金额有限时,零售商应优先选择投资改善仓库存储条件。