提高石油物资采购质量的对策研究

石油物资采购质量直接关系到企业发展的未来,需要严格把控,保质保量。本文就如何提高物资采购质量进行探讨,试图从清单确立、人员培训以及突发情况应对等角度给予建议。

石油企业物资采购成本控制探究

随着信息化管理在市场经济中的广为应用,我国石油企业物资采购方面凸显出越来越多的问题,这些问题严重影响企业和国家的利益已经到了不容忽视的地步,所以本文主要研究的问题是如何降低石油企业物资采购成本。降低石油企业物资采购成本目前需要从五个方面谈起:提高采购队伍的业务水平,优化采购流程,适应市场机制,建立现代物流基地,健全监督管理机制。