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试论高校后勤管理的若干原则
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作者 俞家鹤 《高等教育研究》 1984年第4期95-98,共4页
高效能的管理,使得人尽其才,物尽其用,经济效果好,短时间内做更多的事。管理不善,则相反,本来可以解决的问题不能解决,本来可以发挥的潜力不能发挥,本来可以办到的事不能办到。因此,要加强管理科学的研究和应用。管理,既是一种权力,又... 高效能的管理,使得人尽其才,物尽其用,经济效果好,短时间内做更多的事。管理不善,则相反,本来可以解决的问题不能解决,本来可以发挥的潜力不能发挥,本来可以办到的事不能办到。因此,要加强管理科学的研究和应用。管理,既是一种权力,又是一门科学。为了克服高校后勤管理上的盲目性和一般化,探求高校后勤管理的基本原则,不仅十分必要,而且十分紧迫。通过几年实践,我认为高校管理的基本原则是:总体性、方向性、人员优化、责任制、激励、民主集中、勤俭、留有余地、教育性九个原则。它反映高校后勤管理上的要求,在办学过程中。 展开更多
关键词 高校后勤管理 教学 高等学校 管理干部 四化建设 管理制度 严格要求 挖掘潜力 教师 后勤工作
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