基于熵权TOPSIS法与秩和比法的高校附属医院科技成果转化评价研究

目的评价安徽省某医科大学12家附属医院科技成果转化工作,为进一步优化高校附属医院科技成果转化提供建议。方法根据所收集的数据使用熵权法为评价指标体系赋权,采用TOPSIS法与秩和比法模糊联合进行综合评价。结果评价指标中权重排名前3位的是以自行实施方式转化的到账总金额(4.801%),以与他人合作实施方式转化获得收益的到账总金额(4.801%),与所属高校共建研发机构、转移机构、转化服务平台数量(4.779%)。模糊联合结果中前3名医院分别为A、C、G,后3名分别为K、H、E。医院之间差异明显,直属附属医院与非直属附属医院存在差异。结论高校附属医院应探索一条具有自身特色的科技成果转化的发展道路,从实际出发作转化;将成果转化融入学科建设,深化拓展科研优势;构建转化意识提升体系,以意识提升带动行动;高校牵头医工融合,搭建医产学研新生态。

基于逻辑模型的高校附属医院科技成果转化评价指标体系构建研究

目的构建高校附属医院科技成果转化评价指标体系,为科学、系统地衡量高校附属医院科技成果转化水平提供参考。方法通过梳理国内医院科技成果转化评价相关研究文献和法规政策,依据逻辑模型拟定评价指标体系初稿,开展两轮德尔菲专家咨询以确定评价指标体系。结果两轮专家积极系数均为100%,权威系数分别为0.875和0.874,Ken-dall’sW系数逐轮上升,最终确定了涵盖4个一级指标、12个二级指标、44个三级指标的高校附属医院科技成果转化评价指标体系。结论所构建的高校附属医院科技成果转化评价指标体系具有一定的可靠性与科学性,主体特色明显,对推动高校附属医院科技成果转化发展、提高转化效率具有指导意义和实践价值。

品牌实力铸就品质服务 用心构建人民满意医院——武汉协和医院构建和谐医患关系纪实

近年来,随着我国经济社会的快速发展,价值观日趋多元化,医患关系成为社会复杂矛盾的"寒暑表"。医患关系是否健康和谐,不仅直接影响医务人员的工作态度和工作效率,而且直接影响患者的健康与安全,并对医学技术进步产生间接影响,甚至影响社会的稳定与和谐。城市大型公立医院是群众看病就医的主要场所,广大人民群众看得上病、看得起病、看得好病是医院构建和谐医患关系的具体落实点。华中科技大学同济医学院附属协和医院作为卫生部部管的大型综合性公立医院,在建设区域性疑难重症救治中心的同时,积极参与改革,优化资源配置、创新服务模式、严控医疗费用,初步构建了"医患零距离、质量零缺陷、服务零投诉、环境零污染、保障零障碍"的和谐医院。

高校附属医院开展有组织科研实践探析

以华中科技大学同济医学院附属协和医院为例,探讨项目组织从“被动接单”到“主动谋划”、平台建设从“自由生长”到“定向培育”、团队建设从“戴帽子”到“重实战”、成果转化从“资源引导”到“综合施策”的基本思路与创新实践,提出医院在组织科研创新实践中应发挥“国家队”引领作用、对接国家战略、联动高校资源等思考建议。

医联体建设的实践探索与思考——以武汉协和医院西院为例

以武汉协和医院西院牵头构建的医联体为案例,分析其建设现状及存在的问题。通过研究发现,业务管理型医联体模式亦可提升基层医疗机构的服务能力,并能促进双向转诊的实现,但也面临财政、医保等政策壁垒,存在缺乏绩效激励机制及资源投入等问题。为更好地推进医联体建设,建议推广一体化业务管理紧密型医联体模式,从医保支付、资源投入、绩效考核、多部门协同、信息化建设等方面完善配套措施,协同开展医防融合、医养结合工作。

新时期大型公立医院编制五年规划的关键点解析——以武汉协和医院“十四五”规划编制为例

用中长期规划指导社会经济发展,是党治国理政的重要方式。科学编制公立医院五年规划,是新时期公立医院推进治理体系和治理能力现代化的要求,也是把制度优势转化为治理效能的必然选择。文章结合新时期规划编制工作的新要求,介绍了华中科技大学同济医学院附属协和医院规划编制的实践:按照国家规定,规范编制程序、构建规划体系;结合三级公立医院绩效考核和第三方评估指标,量化医院发展目标;根据目标确定发展战略和重点任务等,以期为国内同行提供参考借鉴。

公立医院医务人员科技成果转化认知与需求研究

目的了解公立医院医务人员对科技成果转化的认知态度、影响因素和需求要素,提出对策建议,以提高公立医院科技成果转化率。方法基于公立医院医务人员科技成果转化认知与需求问卷,以安徽省12家公立医院医务人员为调查对象展开调查,采用描述性分析和有调节的中介效应分析等方法进行数据处理。结果认知态度与影响因素呈正相关(r=0.125,P<0.01),认知程度与需求要素呈正相关(r=0.599,P<0.01),影响因素与需求要素呈正相关(r=0.336,P<0.01);医务人员在科技成果转化过程中的影响因素在认知态度和需求要素间起部分中介作用,医务人员的技术职称具有调节作用。结论公立医院医务人员科技成果转化工作存在转化意识淡薄、转化能力有限、科研成果与市场脱节、“政教医产研”协同作用不明显的问题,公立医院应从人才培养、管理体制、专业培训、信息化建设等方面完善配套措施。

公立医院科技成果转化影响因素质性研究

目的明确我国公立医院科技成果转化工作存在的堵点,尝试从不同主体角度提出工作优化的对策与建议。方法在中国知网检索有关公立医院科技成果转化的相关文献,通过扎根理论三级编码归纳出相关概念和范畴。结果通过三级编码,梳理出初始概念85个、范畴29个、主范畴5个,构建了包括公立医院、医务人员、企业、政府和高校5大主体的公立医院科技成果转化影响因素归因模型。结论公立医院科技成果转化工作涉及多个主体,可以从公立医院的规范管理、医务人员的技术突破、政府的积极牵头、企业的主动融合、高校的人才培养入手,实现人才培养机制、行业评价机制、利益分配机制和智能管理机制的革新。

基于风险矩阵的重症医学科医院感染风险评估指标体系

目的建立基于风险矩阵的重症医学科医院感染风险评估体系,明确其医院感染管理重点。方法采用文献回顾与复习的方法形成风险数据库,随后在专家咨询法的基础上明确风险评估量表及得分。在风险矩阵分析法的基础上,通过风险序数、风险矩阵及风险带构建风险评估体系。结果 25个重症医学感染风险纳入本次风险评估中。医务人员(R=18.06)、疾病程度(R=15.33)、侵入性操作(R=15.33)、物体表面(R=14.69)是风险等级较高的风险;医务人员(P=4.17)、侵入性操作(P=4.00)、物体表面(P=3.83)等是风险发生概率较高的风险;经器械传播(C=4.83)、"三管"(C=4.67)、经接触传播(C=4.50)等是风险发生严重性较高的风险。25个风险中,12个风险位于高风险带(LR=20),10个风险位于中风险带(LR=16),3个风险位于低风险带(LR=4)。结论医务人员的标准预防措施执行不到位,患者的病情程度复杂,侵入性操作及环境物体表面清洁消毒不合格是重症医学科发生医院感染的较高危风险。

湖北省医院感染管理现状及多重耐药菌防控调查研究

目的了解湖北省医疗机构医院感染管理基本情况和多重耐药菌感染防控现状。方法采用问卷调查方式对湖北省47所三级和二级医院进行医院感染管理基本情况和多重耐药菌感染现状的调查。结果 47所医院中,医院感染管理专职人员配备中位数为0.90人/250床;2015年耐甲氧西林金黄色葡萄球菌、耐碳青霉烯类肠杆菌、耐碳青霉烯类铜绿假单胞菌、耐碳青霉烯类鲍曼不动杆菌、耐万古霉素肠球菌检出率分别为39.13%、4.13%、19.44%、63.60%、2.77%。47所医院均开展了多重耐药菌监测,共有28所(59.57%)医院安装了医院感染监测系统软件,同时与检验系统对接可直接获得数据。多重耐药菌感染诊断方式中以医院感染专职人员和临床医生共同诊断为主(26所,占55.32%)。44所(93.62%)医院均定期召开多重耐药菌防控协调会,2015年全院自查手卫生依从率为10.0%~89.2%;42所(89.36%)医院对多重耐药菌感染患者常规开具隔离医嘱,33所(70.21%)医院环境清洁消毒频次2次/d,24所(51.06%)医院采用全套的防护物品进行个人防护。结论此次调查有助于了解医疗机构医院感染管理工作的总体情况,掌握该地区多重耐药菌检出和防控情况。针对调查项目发现的问题和薄弱环节进行持续改进,有助于推动该地区医院感染管理工作的良性发展。

2010-2014年湖北省医院感染现患率与抗菌药物使用变化趋势

目的了解湖北省医疗机构住院患者医院感染和抗菌药物使用的变化趋势,为提高医院感染管理水平提供科学依据。方法对2010、2012、2014年湖北省医院感染横断面调查结果进行分析。结果2010、2012、2014年医院感染现患率分别为3.48%(1 526/43 909)、3.03%(1 919/63 320)和2.86%(2 174/76 145),总体呈下降趋势,差异有统计学意义(χ2=36.44,P<0.01)。抗菌药物使用率逐年下降,从2010年的54.29%(23 838/43 909)下降至2014年的41.02%(31 238/76 145),差异有统计学意义(χ2=2 194.09,P<0.01)。治疗使用抗菌药物患者的细菌培养送检率逐年提高,从2010年的30.49%(4 297/14 091)提高至2014年的52.13%(10 556/20 248)(χ2=1 593.98,P<0.01)。结论湖北省医院感染现患率呈下降趋势,横断面抗菌药物使用率逐步下降。

医学工程部门在医院工作中的定位

本文借鉴国外发达国家医学工程部门的工作模式 ,结合国内许多医院中医学工程部门的先进经验 ,提出了当前我国医院医学工程部门的主要工作定位。

媒体融合背景下的大型公立医院对外宣传策略及思考

在媒体融合不断深化的背景下,大型公立医院必须明确对外宣传对象、平台、内容,精准宣传功能定位,走高质量发展道路。对外宣传工作作为医院品牌形象输出的重要窗口,已经从主要依赖传统媒体逐步迈入深度互融的媒体融合新时代。在健康中国战略的引领下,如何适应新形势、积极开展对外宣传工作,是广大医疗机构卫生新闻宣传工作人员面临的困境和问题。文章对国内有关公立医院媒体融合发展状况的相关文献进行分析和研究,结合综合性大型公立医院创新实践,提出了公立医院对外宣传工作的新发展路径。

基于ChatGPT的医院租金收入财务管理智能化浅探

为了规范医院租金收入的财务管理,保证国有资产的保值增值,同时兼顾成本与效益,近年来,医院财务部门一直把信息化作为工作中的重要抓手。ChatGPT特有的深度学习、人机协同能力,能很好地助力医院租金收入管理系统实现从非智能化向智能化的转变,系统升级后医院将实现租金收入的预算填报、会计核算、台账生成、报告出具与更新工作自动化。由此可见,ChatGPT技术的应用不仅能减轻财务部门重复且大量的日常核算工作压力,它对财务基础数据质量提升,及高效的财务预测、分析、决策更是意义重大。

系统观念视域下三级公立医院绩效考核工作优化策略探析

三级公立医院绩效考核工作是推动公立医院高质量发展、助力健康中国建设的重大举措。公立医院在推进绩效考核工作中,外部各省份政策支持力度、经济发展水平各异,指标体系有待优化;内部学科结构各异,各要素重视程度不一,院内绩效联动不及时,信息化建设滞后。基于系统观念,从强化政策衔接、优化指标体系、加强顶层设计、提高医务人员认识、加大薪酬引导、加快信息化建设等方面提出对策与建议。

RPA财务机器人在公立医院中的实施探索

作为医院核心职能部门之一,财务数字化转型是医院数字化转型的起点和关键环节。公立医院科研经费项目多,课题负责人临床、教学、科研任务繁重,如何高效开展科研经费财务管理工作是财务人员需要面临的现实问题。医院以上线HRP系统,实现流程全面再造与优化为契机,引入机器人流程自动化(Robotic Process Automation,简称RPA),提高了办公效率,将财务人员从重复、机械的工作中解放出来,去执行更高附加值的任务,本文对此进行了相关探讨。

DRG支付方式改革下大型公立医院临床路径实施策略分析

临床路径与疾病诊断相关分组(DRG)具有极大的相似性,对规范诊疗行为、控制医疗费用具有重要作用。在分析DRG支付方式改革与临床路径关系的基础上,以湖北省武汉市某公立医院为例,从管理体系、适宜病种、医嘱设置、信息系统、培训考核5个方面探究DRG支付方式改革下大型公立医院临床路径实施策略。

我国37家公立医院护理人力资源管理现状与绩效评估

护理人力资源是卫生人力资源的重要组成部分,是保证护理质量的基础,有效的护理绩效管理可以调动护士主观能动性,提高工作效率,提升护理人力资源管理水平。目前我国公立医院对护理绩效管理的探索处于起步阶段,管理方式仍参照企业人力资源管理模式,未充分考虑医疗工作的特殊性,导致当前护理绩效薪酬管理工作存在诸多问题。文章通过问卷调查方式,了解全国不同地区综合公立医院护理人力资源的现状以及绩效管理方式,分析了护理绩效管理中存在的问题及其原因,提出合理化的改革方向建议,以期为公立医院护理绩效管理改革提供参考,使护理绩效分配更加公平合理,发挥绩效导向作用,提高护理服务质量,构建护理管理工作发展良性循环。

医院视角下医保基金使用管理的难点与策略研究

简要梳理国家医保局成立以来医保专项整治与日常监管政策措施,研究医保监管领域、监管方式、监管内容等变化,重点分析医保监管新变化对医院内部管理的影响,并基于华中科技大学同济医学院附属协和医院实践,介绍了医院从重点领域、重点科室和重点机制方面入手,积极应对上述监管的新变化,规范医保基金使用内部管理措施及其成效。