天网恢恢 疏而不漏——华中科技大学后勤集团商贸总公司开展“打鼠行动”

今年,有专业性盗窃分子瞄准超市防损的薄弱环节,大量偷盗商品,给总公司带来了较大的经济损失。为了彻底打击盗窃分子的嚣张气焰,商贸总公司对下属11个超市开展“打击内外盗专项斗争”,代号为“打鼠行动”。

浅析“营改增”对高校后勤集团的影响和对策

2016年5月1日,我们国家正式开始了实行营业税改增值税的办法,这一政策的实行则表明我国在经历了前期三个实行阶段之后,正式进入了增值税的时代。我国的高校后勤集团作为高校教师学生的后勤保障提供者。所谓的高校后勤集团可以说是高校后勤在社会化改革进程之中的重要产物,其针对我国各个学校存在较强性的依赖感,同时还存在着较强的营利性以及社会性等其他特点,他也是所有师生共同的后勤保障。本文将针对当前发展阶段中,各个高校后勤集团实施的'营改增'工作其总体的情况以及高校后勤服务'营改增'承担的赋税情况分析利弊情况并且根据不良影响提出了相应的解决办法,以及后期的高校后勤集团能够顺利地顺应改革开放的潮流,保持健康的发展。

推进教育超市标准化建设提升教育超市管理服务水平

教育超市在高校后勤社会化改革过程中取得了一系列成绩,积累了丰富实践经验,特别是在高校教育超市＂百千工程＂活动大力实施的背景下,教育超市实现了快速发展,较好地满足了校园师生日益增长的教学、科研和生活需求。但是,教育超市实现快速发展的同时也遇到了体制障碍、机制僵化、定位不准和管理落后等重重困难，实施标准化管理战略，能够在很大程度上提高运营效率，降低经营成本，强化服务保障，促进教育超市实现快速发展，在和同行业竞争中处于优势地位。