构建企业文化体系的几点思考——以华亭煤业集团公司实践为例

结合企业实际，是建立企业文化体系的根本；遵循科学规律，是建立企业文化体系的关键；精心提炼，是建立企业文化体系的核心；推动企业发展。

对销售运输公司当前职工思想动态的分析与思考

近年来,受全国经济发展结构调整影响,煤炭市场呈现出持续低迷状态,集团公司10年来产销两旺的＂黄金时期＂已不复存在.这这种现状下,各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题逐渐显现,部分职工在思想上表现出了一些值得关注和深思的问题.为了进一步了解职工的思想状况,摸清职工思想存在的问题,笔者结合平时所掌握职工思想状况,以及个别交流的形式对职工思想动态进行了一次分析.

煤炭销售中的风险控制及对策探讨

煤炭作为能源行业中非常重要的一个部分,可以说是为许多企业提供了能源动力。在我国市场经济不断发展的过程中,各种能源也在不断地发展,能源企业之间形成了激烈的竞争形势。在煤炭的销售中,会受到各种因素的影响,从而导致各种类型的风险,会严重影响到煤炭企业的经济效益,需要引起相关工作人员的高度重视。

华煤集团市场营销机制探析

今年以来,由于宏观经济增长放缓,电力、钢材、水泥、玻璃等主要高耗煤产品产量增长也随之放缓,煤炭市场一蹶不振,需求形势从连续多年的高峰坠入低谷,煤炭市场的发展似乎已经达到拐点,形成"寒冬"将至趋势。在这种情况下,我们华煤集团公司也不例外,煤炭销量大幅下降、库存急剧增加、对外运输不畅、经营效益锐减,每天只有1-2万吨的销量、营业窗口冷冷清清、180多万吨的超大库存堆积如山、生产矿井接二连三被迫停产、数百辆铁路重车积压站台、客户对煤质的百般挑剔、合同纠纷接连不断……面对如此困境,除了考虑市场因素以外,一个重要的原因是我们的市场营销机制还不够完善、营销措施不够科学、价格策略不够灵活机动。

煤炭营销企业如何科学完成追求经济效益和注重社会效益的双重使命

华亭煤业集团销售运输公司在科学发展、和谐发展、持续发展的道路上迈出了自己的特色步伐,公司坚持以科学决策、均衡发展为核心思想。一方面全面贯彻党中央明确决策,坚定不移谋发展、促和谐,另一方面在追求经济效益的同时注重社会效益,走上了持续、协调、全面发展的道路。销售运输公司自成立以来,始终以"双百目标"为企业愿景,以"温暖民生、照亮大地"为企业使命,广纳客户、拓宽市场,企业效益和社会效应双双提升、经营规模迅速扩张、综合实力和市场竞争能力不断增强,公司经受住了金融风暴的冲击和市场竞争的压力,认真贯彻"以销促产,竞价保市"的营销原则,强化经营管理、加强队伍建设、保持和谐稳定、实现科学发展,取得了商品煤销量年年攀升、售价年年提高,效益稳步增长的骄人业绩。华煤销售公司之所以能在竞争纷呈的企业中脱颖而出,与其科学的发展思路是分不开的。

关于实施职工队伍素质提升工程的思考

建立高素质的职工队伍是企业适应知识经济环境下市场竞争的需要。本文通过阐述提高职工队伍素质的重要性、必要性和紧迫性,并对当前职工队伍素质的现状和原因进行分析,就提高职工队伍素质提出政策建议,进而为企业的发展提供参考依据。

新形势下开展形势任务教育的方法和途径

2012年3月份以来．国际金融危机影响加剧．国内经济增速放缓，煤炭下游产业需求不旺。同时受进口煤量加大、水电增加、火电开机率不足等多重因素影响，煤炭市场与年初预期发生了重大变化，出现了市场萎缩、销量下滑、价格下降、库存增加等局面。在这种情况下，

党务公开工作应把握的六个重点

党的十八大提出：“尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开，营造党内民主讨论的环境”。这就把党务公开与尊重党员主体地位、发展党内民主有机地联系在了一起。

煤炭企业党组织如何在安全生产工作中创先争优

在全党深入开展创先争优活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，也是深入学习实践科学发展观活动的再深入和再提高，对于进一步强化基层党组织建设，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，具有非常重要的意义。

浅谈企业薪酬管理的重要作用

社会经济获得更加快速的发展,也让企业面对着更加激烈的竞争,在比较有限的市场环境下,企业必须要提高自己的实力。而人力资源的薪酬管理就是企业提高自己实力的非常重要的步骤。基于此,本文主要讨论了企业薪酬管理的重要作用。