华人集团——中国成长型企业金融服务最佳提供商

建高楼大厦,必有精确设计和规划。一个企业的健康快速发展必有宏伟目标和发展蓝图,否则只能在作坊里蹉跎。从企业实际出发,结合多年宝贵的实战经验,本文放眼国际,总揽全局,重点解决华人集团将来发展的战略定位和奋斗目标,回答了为什么这么做,如何做大做强的问题。可以说,本文是华人集团将来的行动纲领和发展指南。

我的抗疫故事

2020年年底,我非常荣幸地被中共中央宣传部、中华人民共和国退役军人事务部、中央军委政治工作部授予2020年度"最美退役军人"称号,这是祖国和人民给予中国退役军人的最高荣誉,我倍感自豪和珍惜。2020年伊始,远在悉尼的我早早买了机票,准备1月27日返回武汉。可是疫情打乱了计划。

论领导者与管理者的角色

现代管理思想家本尼斯在《领导者》一书中对领导者和管理者的角色进行了明确的定位:"领导者做正确的事,管理者正确地做事。"本文以此为出发点,同时基于华人集团的实际情况对此进行了探讨。