建筑工程造价管理优化策略

基础设施建设一直是促进我国经济发展的重要支撑。随着我国经济的快速发展,我国建筑业也实现了繁荣发展。建筑行业实现快速发展的同时,行业内部的竞争也在不断加剧。建筑企业为赢得发展的优势,开始更加关注建筑项目管理的关键环节——建筑工程造价管理。如何才能做好成本的优化控制,实现高效的工程建设,成为众多学者关注的焦点。本文在对我国建筑工程造价管理发展现状进行分析的基础上,进一步指出了目前我国建筑工程造价管理中存在的问题,并针对性的给出了相应的优化方案,以期为我国建筑工程造价管理的进一步发展提供一些发展思路。

试论工程造价管理机制的完善与创新

工程造价管理是工程项目管理的核心内容,完善与创新工程造价管理机制,有助于促进工程管理更加规范化,有助于保障工程项目的经济性。现阶段,我国建筑行业迅猛发展,市场经济体制的完善为企业提供了良好的发展环境,但是由于我国在工程造价管理方面的发展历史较短,尚未形成完善的管理机制,导致市场行为缺乏规范化的管理,存在恶意竞争的现象。鉴于此,创新、完善工程造价管理机制已经成为当前亟待解决的问题。本文简要分析创新与完善工程造价管理机制的必要性,讨论现阶段工程造价管理机制存在的问题,并探讨工程造价管理机制的完善与创新。

论如何有效开展成本管理工作

商品房开发在中国大陆已经发展了近三十年,在地产行业也形成了万科、恒大、碧桂园等规模很大的房企,进入到房地产开发的"白银时代"后,诸多房企均对地产开发的精细化、成本管理提出了更高的要求。本论文以上海宝格丽酒店新建工程为参考,根据本酒店项目的实施情况,着重对工程成本管理中常见的要点进行相应的介绍,并对如何开展成本管理工作进行阐述分析。

上海淮海中路3号地块塔楼结构设计

上海淮海中路3号地块发展项目塔楼为超B级高度的复杂高层建筑,采用钢筋混凝土框架核心筒体系。通过调整结构刚度,提高结构抗扭承载力以及采用两种空间有限元软件进行分析,解决了结构超限问题,使结构满足抗震设防要求。