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惠悦:如何建立“对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系?
被引量:
2
1
作者
丁敬平
《商务周刊》
2003年第5期34-35,共2页
什么是“对内公平、对外 有竞争力”的薪酬体系? 我们在为国有企业提供薪酬体系咨询服务的过程中,经常会遇到以下三种现象:一是基本薪资所占比例比较低;二是各职级之间薪资差距较小,特别是同一职务的薪资几乎没有差别;三是奖金未充分体...
什么是“对内公平、对外 有竞争力”的薪酬体系? 我们在为国有企业提供薪酬体系咨询服务的过程中,经常会遇到以下三种现象:一是基本薪资所占比例比较低;二是各职级之间薪资差距较小,特别是同一职务的薪资几乎没有差别;三是奖金未充分体现激励机制。
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关键词
薪酬体系
薪酬福利
基本薪资
竞争力
薪酬水平
薪资体系
薪酬改革
间薪
市场水平
创造价值
下载PDF
职称材料
一流公司的人力秘籍
2
作者
高润至
方礼兵
《商务周刊》
2003年第2期28-29,共2页
如今衡量公司经营成功的最重要因素是公司保持其核心人才的状况。这方面关键的一点,就是公司必须有一个强 大的人力资源开发部门。
关键词
人力资源部门
一流公司
管理方案
薪酬方案
公司战略
管理者
员工职业生涯开发
竞争优势
管理体系
开发与实施
下载PDF
职称材料
题名
惠悦:如何建立“对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系?
被引量:
2
1
作者
丁敬平
机构
华信惠悦咨询公司中国区
出处
《商务周刊》
2003年第5期34-35,共2页
文摘
什么是“对内公平、对外 有竞争力”的薪酬体系? 我们在为国有企业提供薪酬体系咨询服务的过程中,经常会遇到以下三种现象:一是基本薪资所占比例比较低;二是各职级之间薪资差距较小,特别是同一职务的薪资几乎没有差别;三是奖金未充分体现激励机制。
关键词
薪酬体系
薪酬福利
基本薪资
竞争力
薪酬水平
薪资体系
薪酬改革
间薪
市场水平
创造价值
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
一流公司的人力秘籍
2
作者
高润至
方礼兵
机构
华信惠悦咨询公司中国区
华信
惠悦
北京分
公司
出处
《商务周刊》
2003年第2期28-29,共2页
文摘
如今衡量公司经营成功的最重要因素是公司保持其核心人才的状况。这方面关键的一点,就是公司必须有一个强 大的人力资源开发部门。
关键词
人力资源部门
一流公司
管理方案
薪酬方案
公司战略
管理者
员工职业生涯开发
竞争优势
管理体系
开发与实施
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
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被引量
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1
惠悦:如何建立“对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系?
丁敬平
《商务周刊》
2003
2
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职称材料
2
一流公司的人力秘籍
高润至
方礼兵
《商务周刊》
2003
0
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职称材料
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