党务干部融合培养研究与实践

站在新时期新华北发展战略目标的攻坚节点,华北油田以深度融合为切入点,系统设计党务干部队伍建设体系,锚定培养目标,明确培养定位,突出核心任务,精准实施“潜山管理将才”“精英人才共振”“揭榜挂帅攻坚”培养计划,建立全周期培养机制、一盘棋配置机制、一体化考评机制,探索在各领域提高党务干部融合培养的关联性和契合度,着力打造一支政治上坚定、思想上先进、精神上饱满、业务上精湛的党务干部队伍。

着力促进“四个转变” 完善干部监督体系

华北油田不断织密监督网络,拧紧监督链条,增强监督合力,大力推进干部监督由“零散监督”向“联合监督”转变、“事后监督”向“全程监督”转变、“被动监督”向“主动监督”转变、“监督考核”向“指导服务”转变,构建完善上下贯通、内外结合、横向联动的干部监督工作体系,形成“大监督”工作格局,切实保障风清气正、选贤任能,为企业高质量发展提供有力的组织和纪律保障。