党务干部融合培养研究与实践

站在新时期新华北发展战略目标的攻坚节点,华北油田以深度融合为切入点,系统设计党务干部队伍建设体系,锚定培养目标,明确培养定位,突出核心任务,精准实施“潜山管理将才”“精英人才共振”“揭榜挂帅攻坚”培养计划,建立全周期培养机制、一盘棋配置机制、一体化考评机制,探索在各领域提高党务干部融合培养的关联性和契合度,着力打造一支政治上坚定、思想上先进、精神上饱满、业务上精湛的党务干部队伍。

将党建优势转化为企业发展优势推进煤层气“30亿上产工程”

华北油田山西煤层气勘探开发分公司党委开展“四重四亮四比”主题党日活动、党支部“结对共建”活动、“党建+”课题立项攻关、“九型示范党支部”集群创建,将党建优势转化为企业发展优势;以“三联、三优、三课”为载体,深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合;打造“先锋工程”“堡垒工程”“竞赛工程”“廉洁工程”,为企业改革发展强“根”固“魂”、疏“经”通“脉”,有力推进煤层气“30亿上产工程”