新时代“三基”工作模式研究

华北油田结合改革发展面临的新形势新任务新目标,深刻把握新时期“三基”内涵与特征,运用PDCA管理方法,创建以“4层责任体系”为支撑、“8项配套制度体系”为保障、“5化融合”为建设方向、“1个四核多维全要素考核评价体系”为措施的独具华北油田特色的“4851”建设模式,企业基层管理质量更加高效,基层治理体系和治理能力现代化水平进一步提升。