电力交易管理的精细化

应该说电力交易管理是公司生产经营工作中的重点,直接关系到公司业务的最终体现,涉及公司的核心利益。而市场品质分析体系恰恰建立了电力交易的闭环管理流程,包括供需管理、组合管理、合同管理、调度执行与交易结算,强化了电力交易的全过程。

指标体系与市场品质分析

建设市场品质分析体系,首先要创立指标体系,不同的指标体系将形成不同的品质分析。围绕着＂3861＂市场品质分析框架,华北电网公司设计出三大市场各个品质的指标金字塔,同时通过重构传统指标和设计创新指标,丰富指标金字塔中的内容，最终形成市场品质分析指标体系。

市场品质分析基本理念

所谓市场品质,指的是可能会影响到最终价值创造和实现的市场属性与特征。华北电网公司创新性地在电力市场经营中引入了品质分析理念,并界定了电力市场品质的关键内涵。

市场品质分析体系应用

市场品质分析体系除了指标与系统建设外,更为重要的是突破部门间的业务壁垒,形成了统一数据视图;它的最后一项工作是优化现有分析工作机制,实现分析体系的落地。