目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

在企业经济管理过程中,成本管理是最为重要的一项内容。一般情况下,是在使用目标管理方式的基础上来开展各项工作。当前,目标成本管理具备控制有序、执行彻底以及产生效果好等一系列优势,因为被逐渐引进了企业经济管理中,得到了广泛的关注和应用。使用该项管理方式不仅可以减少企业成本输出,同时还能够提升企业经济效益,这对于企业稳定发展起到了重要的推动意义。本文主要论述了目标成本管理在企业经济管理中的实际应用情况。

油田企业进一步发挥专家作用的机制初探

人才是第一资源,企业要实现持续健康发展,必须把培养和使用好人才放在突出位置。专家通常具有扎实的专业理论、较强的专业技术能力和丰富的实践经验,既熟悉相关领域科技前沿,又熟知企业专业技术方面的实际需求,是企业专业技术领域的领军人才。文章根据华北油气分公司勘探开发工作的实际需要,总结实施专家制度以来制约专家作用发挥的主要因素,通过健全管理体系、搭建工作平台、完善制度机制、强化激励约束等措施,对进一步发挥专家作用的机制进行了初步探索。

着力推进党建工作“四大工程”以高质量党建推动高质量发展

围绕建设石化一流企业的目标,以高质量党建推动高质量发展,中国石化华北石油局有限公司党委以党建工作“四大工程”作为中长期党建工作指南和工作平台,连续四年推动实施,取得显著成绩。本文从该公司党建工作“四大工程”的实施背景、目的、内涵和意义等入手,深入分析实施情况,总结实施经验和效果,对在国有企业中更好地推动党建工作具有借鉴意义。

立足大盆地 体现大担当 力争油气大发现

习近平总书记视察九江石化充分体现了对石油石化行业的高度重视,是对油田企业员工极大鼓舞。华北油气分公司坚持把习近平总书记视察九江石化重要指示精神同视察胜利油田重要指示精神联系起来学习、贯通起来理解,深刻理解端牢能源饭碗的重要意义,立足大盆地,体现大担当。

浅谈国有企业公务用车管理

随着国有经济发展,国有企业车辆越来越多,消耗越来越大,对环境的污染越来越严重,国有企业应带头深入落实中央“八项规定”要求,进一步规范公车使用,采取措施强化车辆管理,深入开展公务用车全面治理,着力解决突出问题,达到提高利用率、规章制度健全、运维成本费用降低、杜绝违规现象发生的目标。

通许2井酸压改造分析

多级注入闭合酸化工艺通过降低酸液的滤失、减缓酸岩反应速度和利用酸液的指进效应、提高酸液有效作用距离,通过闭合酸化提高酸蚀裂缝导流能力。通许2井的酸压施工,对探索该区上、下古生界储层和地质发育状况及含气性,建立古生界岩性剖面和地层格架,提供区域地质和油气地质研究资料,具有重要作用。

党委参与企业重大问题决策探索与实践

近年来,华北局党委按照中央和集团公司党组有关要求,逐步建立健全党委参与企业重大问题决策的制度体系,明确参与决策的范围,规范参与决策的程序,探索参与决策的途径,积极参与涉及企业改革发展稳定和员工切实利益的重大问题决策,有效保障了企业改革发展的正确方向。

试述油田物业管理服务水平的提升措施

石油能源是当今社会发展必不可少的能源,无论是化工生产,还是机械运转,都离不开石油能源,如果说石油能源对于一个国家的发展起到了“命脉”的效用,那么油田就是“命脉”的“根基”。油田物业是服务油田、保障生产的基础,因此需要不断提升油田物业管理服务水平,共同促进油田行业进步。本文以如何提升油田物业管理服务水平为主要的研究方向,给出了相应的解决措施。

提升职工参与在加强企业民主管理中的作用研究

本文旨在研究职工参与在企业民主管理中的作用。通过文献综述和理论框架构建,分析了企业民主管理对职工参与意愿的影响,以及影响企业民主管理和职工参与治理的因素。采用问卷调查或实地访谈的数据收集方法,运用统计方法进行数据分析,并建立回归模型进行实证分析。研究结果发现,职工参与能够显著促进企业民主管理水平,提高组织的效率。影响企业民主管理的因素包括法律法规和政策环境、工会组织结构和运作方式等;影响职工参与治理的因素包括组织文化和领导风格、职工参与机制和激励措施等。本研究对企业实践具有指导意义,提出了一些相关政策和管理实践建议。

推进有机融合 夯实基层基础 以高质量党建引领保障高质量发展

中国石化集团华北石油局有限公司党委聚焦“基础工作提升”年度工作主线,建立目标同向、组织融合、制度执行、素质提升、文化引领和运行保障“六项机制”,深入推进党的“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合,将“两个一以贯之”要求落到实处、取得实效,不断筑牢企业高质量发展的根基。

“百日攻坚创效”的华北油气规划

新冠肺炎疫情暴发以来,华北油气分公司上下勇于担当、甘于奉献、严密组织、扎实工作,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,实现了疫情防控零报告,确保了生产经营的连续性,圆满完成了阶段性保供任务,基本实现了安全平稳生产。中国石化集团公司启动"百日攻坚创效"行动后,华北油气分公司及时召开"百日攻坚创效"行动动员大会,旨在深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,全面落实集团公司"百日攻坚创效"行动部署,安排各项目标和措施,确保超额完成全年各项生产经营任务。

企业职工大健康管理的法律、政策与规范研究

本论文旨在研究企业职工大健康管理的法律、政策与规范,并分析其实施情况和存在的问题。通过比较国内外相关法律、政策与规范,探讨改进现有体系的建议,提高企业职工大健康管理水平。

全面预算管理在企业中的应用探讨

随着国有企业的不断发展,全面预算管理作为一项重要的内容,能够发挥出较大的作用,特别是在对新时期背景下实施全面预算管理工作的时候,怎样将其应用到国有企业中去,是面临的首要问题。这样就需要结合实际的情况出发,加以分析。在本文中分析了预算管理的概念和基本的内容,文中的最后总结出了对全面预算管理在国有企业中的发展应用。

关于加强国有企业税务管理工作的几点思考探讨

税务管理是企业发展中的一个重要内容,有助于降低企业费用支出,提高企业社会效益,同时,提升行业市场竞争力。 但是,当前国有企业税务管理过程中存在着一些问题,比如,税务管理体系不足或者是绩效评估体系不健全等,这些问题的存在都难以满足税务管理需求,反而会制约行业发展。 所以,文章针对加强国有企业税务管理展开深入思考,以最大限度确保企业能够健康长远发展,保障企业其他经济活动的正常运行,促进国有企业税务管理质量提升。

推进党建工作“四化”模式以高质量党建推动高质量发展

中国石化集团华北石油局有限公司(以下简称华北石油局)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦高质量党建推动高质量发展,深入落实“两个一以贯之”要求,认真贯彻落实中国石化党组要求,将工程管理和项目管理的方法引入企业党建工作,以“系统化构架、工程化运行、项目化管理、制度化巩固”的“四化”工作模式,开展公司党建工作,抓实抓细党建工作,不断深化党政工作相融互促.推进党建工作质量持续提升、全面加强,取得了显著成效,公司各项经营指标持续向好,发展质量不断提升,盈利水平、劳动生产率等核心指标在中国石化油田板块排名靠前,为公司实现可持续高质量发展提供了有力支撑和坚强保障。

推进鄂北工区党建共建工作的探索与思考

党建共建是促进共赢发展的新模式,在促进区域党建工作整体发展方面具有十分重要的作用。华北石油局有限公司党委高度重视党建共建工作,在鄂北工区与华北石油工程公司进行了长期的探索与实践,为进一步深化党建共建工作,扩大共建范围,提高实践力度,总结了经验,提供了参考。

对加强企业政工干部队伍建设的几点思考

思政工作作为国有企业的传统,具有着明显的政治优势。而随着经济水平的提升和社会的发展,在新形势下,政工干部队伍建设更加关键,需要相关人员提高对于政工干部队伍重视程度。本篇文章简要介绍了加强政工干部队伍建设作用,分析了企业政工干部建设过程中存在的问题,并提出了改善措施,希望能够为企业政工干部队伍建设工作的顺利开展提供支持。

新媒体在企业党建政工工作中的应用

随着现代社会经济飞速发展,我国新媒体技术的发展与应用也随之提高,尤其是在企业党建政工工作中的应用效果极为显著。基于此,本文对新媒体发展现状和在企业党建政工工作中的作用叙述,对新媒体应用于党建政工工作的优势分析,对新媒体在企业党建政工工作中的应用措施进行研究探讨。