中国国有上市公司上市前后经营绩效的实证分析

本文以1998-2000年期间在上海、深圳证券交易所上市的329间国有企业为样本通过比较上市前三年到上市后三年盈利、产出、财务杠杆和员工工作效率四个方面的指标来评价国有上市公司的经营绩效。研究结果表明:(1)上市后盈利、产出和员工工作效率都得到提高,但是财务杠杆水平下降。(2)上市地点、行业管制、国有股比例和境外股有无都对经营绩效没有显著影响。本文较全面的评价了国有上市企业的业绩变化和国有股比例的影响因子,因而对于中国国有企业改革的下一步发展具有重要的参考价值。

观点 贡献价值才可以称雄市场

究竟如何做才能称得上是一家“创造价值”型的公司？

贡献价值才可以称雄市场

企业能否在市场上成为主导者，最为关键的是找准顾客并为顾客贡献价值。无论是制造型公司还是服务型公司，抑或技术型公司，这些都不重要，重要的是公司面对的顾客是谁，如何为其创造价值？

周边绩效研究综述

1993年Borman和Motowidlo在组织公民行为等概念的基础上提出了周边绩效的概念,之后便引起了大量的关注和研究。本文通过对文献进行回顾,总结了关于周边绩效的研究成果,包括国内外学者对于周边绩效维度划分的观点,影响周边绩效的内外部因素。最后,在对研究现状进行总结的基础上对周边绩效未来的研究提出一些建议。

中国B2C电子商务的三种类别的分析研究

近年来,中国B2C电子商务市场交易活跃,发展速度迅猛。研究了中国当前B2C市场总体态势,归纳了三类B2C电子商务模式:垂直型B2C、综合型B2C、平台型B2C。剖析了各种模式的特点及缺陷,得出了以下结论:垂直型B2C模式适用于传统大中型企业拓展销售渠道;综合型B2C模式在大型B2C企业获得长远利益方面,具有战略意义;平台型B2C模式是中小型企业开展网络零售的首选模式。

企业生态系统竞争共生战略模型

运用企业生态系统和生态位理论,建立企业生态系统竞争共生战略模型,分析企业从竞争到合作、到竞争共生的平衡条件,为我国企业获取竞争优势提供了新的可操作性思路。

如何解决“看病难”——温州医科大附属第一医院就诊流程再造

＂看病难＂本质上不是体制问题,而是管理问题。温州医科大学附属第一医院自2010年开始,就在着手解决＂看病难＂问题。其解决的切入点,是以＂就诊流程再造＂方式出现,以信息化技术应用为手段,以院领导到现场做宣传和鼓动为组织,成功地解决了＂看病难＂中最大的难点——排队问题。