转型期中国企业核心专长构建机制研究

改革开放四十年来,在中国企业战略管理领域,核心专长是被研究与应用最多但却最模糊的概念之一。在实践中能够有效构建核心专长的中国企业少之又少,在理论上对核心专长构建过程的研究存在着缺乏战略视角与情境嵌入研究的不足。本文分析了核心专长概念形成过程,厘清核心专长的概念,剖析了核心专长概念的内涵结构,强调核心专长是一个相对性概念。在回顾理论界对核心专长构建过程研究基础上,提出转型期中国情境特征对中国企业核心专长的构建过程具有双重性影响,企业家在平衡与应对外部情境双重性中所形成的四种特质构成了中国企业构建核心专长的关键驱动力;提出转型期中国企业在此驱动力影响下形成的核心专长构建机制,包括过程模式、知识来源、管理模式与关键成功因素。这一基于中国情境的研究深化了已有的核心专长概念,丰富和发展了核心专长构建这一核心战略研究命题的相关研究,对指导当前中国企业有效构建、发挥和强化核心专长,提升企业的国际竞争力具有积极的意义。

政治资源对商业模式转型的影响——来自我国中小企业的证据

本文选择深圳证券交易所中小企业板151家上市企业为研究样本,基于资源依赖理论、公司治理理论和制度理论,深入探讨了政治资源与我国中小企业商业模式转型的关系,以及CEO权力和制度环境对这一关系的影响。研究结果表明,相对于无政治资源的企业,拥有政治资源的企业在商业模式转型决策上更为保守,它们倾向于选择程度更低的转型;CEO权力的大小对政治资源与企业商业模式转型之间的关系有显著的调节作用,即政治资源与商业模式转型之间的负相关关系在CEO权力较大的情况下要比在CEO权力较小的情况下更为明显;但是,制度环境对政治资源与企业商业模式转型之间的关系没有显著调节作用,这可能与本文偏重于正式制度及样本企业的区域分布有关。

中国企业“凭什么”完全并购境外高新技术企业——基于94个案例的模糊集定性比较分析(fsQCA)

跨国并购作为快速获取核心技术与战略资产的一种有效途径,已经得到学术界和业界的一致认同。然而,现有文献对于关乎技术转移、消化和吸收成功与否的关键决策——股权选择问题尚未展开深入研究。基于跨国并购股权选择多重理论解释框架,本文首次运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,试图探索多种因素对跨国并购股权选择的"联合效应"以及不同因素之间的"互动关系"。本文利用SDC全球并购交易数据库过去12年(2006—2017年)中国企业对94家境外高新技术企业的并购交易事件进行分析,研究表明:①存在四条不同的路径均可支撑中国企业采取完全并购的策略,具体可以归纳为专业买家式并购和行业专家式并购两类并购模式。行业专家式并购是中国企业最常见的完全并购模式;②在一定情形下,专业买家积累的跨国并购经验和行业专家并购时遵循的行业相关性之间具有替代关系;③结合现有理论解释和典型案例分析,本文提出了富有潜力且可待检验的三个研究命题。本文的研究结论在扩展跳板视角、深化多重理论解释框架、丰富跨国并购股权选择研究的方法工具箱和缓解已有研究矛盾四个方面具有一定的研究贡献。同时,也为未来中国企业有效开展完全并购进而获取核心技术提供了丰富的实践启示。