制造企业如何形成大数据能力赋能产品创新绩效?——CEO威胁认知与数字化支持行为的视角

现有研究强调了企业大数据能力的作用,但缺乏探讨其如何形成以赋能产品创新绩效。依据“三参照点”与动态能力理论,遵循“CEO认知—CEO行为—企业能力—绩效结果”的分析思路,利用关键威胁与绩效衰退威胁认知分别代表“失败”与“损失”决策功能区,比较分析了两种不同程度的威胁认知通过CEO数字化支持行为形成制造企业大数据能力赋能产品创新绩效的机制差异。利用华南地区两时点调查的311家制造企业问卷数据,采用PLS-SEM工具进行实证检验,结论如下。关键威胁认知(失败)通过提升CEO数字化支持行为形成制造企业大数据能力赋能产品创新绩效的链式中介效应显著,而绩效衰退威胁认知(损失)的链式中介效应未得到支持,但能够提升关键威胁认知,进而促进CEO数字化支持行为形成制造企业大数据能力赋能产品创新绩效。跨群组比较分析表明,产业类型和企业规模会对以上发现产生不同影响。研究结论加深了威胁认知与战略行为关系存在异质性结果的认知,能够为制造企业形成大数据能力赋能产品创新绩效提供重要启示。

企业管理创新“高—中—基”三层传递机制研究——TMT承诺、中层管理者支持与基层员工参与

基于意义建构与意义给赋理论逻辑,本文探究了企业管理创新“TMT承诺—中层管理者支持—基层员工参与”的传递机制;同时,依据组织学习理论,引入组织沟通开放性和外部涉入作为调节变量。利用华南地区530份二阶段跟踪调查企业问卷数据进行实证检验,得到以下结论。TMT规范/情感承诺通过“基层员工直接模仿”(自下而上)与“中层管理者间接传导”(自上而下)的双重机制影响基层员工参与,而TMT持续承诺对基层员工参与的双重影响均不显著;与情感承诺相比,TMT规范承诺通过中层促进基层员工参与的间接效应更强。组织沟通开放性、外部涉入分别正向二阶调节TMT规范/情感承诺与中层管理者支持之间的关系,且两者也正向三阶调节TMT规范/持续承诺与中层管理者支持之间的关系,但是两者对中层管理者支持与基层员工参与之间关系的二阶和三阶调节效应均不显著。研究发现进一步明确了组织内不同层级员工以及内外情境在管理创新实施过程中的重要作用,并为我国企业如何更好提升基层员工管理创新参与提供有益启示。

制造企业数字创新的过程机制及其对企业绩效影响研究

本文基于数字创新扩散理论视角,以446家中国制造企业为调查对象,对制造企业数字创新的内在机制及其对不同类型的企业绩效影响关系进行探讨。结果表明:制造企业数字创新应聚焦流程数字化、产品智能化和服务数字化三个关键环节,其中流程数字化能够促进产品智能化,产品智能化对服务数字化有积极推动作用;进一步研究表明,流程数字化和产品智能化有利于企业提升创新绩效水平,流程数字化、产品智能化和服务数字化均有利于企业财务绩效提升;同时研究还发现,数字化投入持续性越强,越能增强产品智能化、服务数字化对创新绩效的促进作用,也能强化流程数字化、产品智能化、服务数字化对财务绩效的积极促进作用。本文在一定程度上揭示了制造企业数字创新实施的过程机制,细化了当前数字创新与企业绩效关系的笼统研究,深化和拓展了数字创新扩散理论。

粤港澳大湾区建设国际科技创新中心的思考

建设国际科技创新中心是粤港澳大湾区在新时代背景下的重要战略方向,对于粤港澳大湾区现代化经济体系建设及创新驱动发展具有重要现实意义。本文通过剖析粤港澳大湾区当前合力建设国际科技创新中心所取得的成效与存在的不足,再结合我国北京、上海等城市发展现状,从加强科学技术基础研究和原始创新、加大力度培育新型科创企业主体、营造具有全球竞争力的科技创新生态等三个方面总结国内重要城市建设国际科技创新中心的经验,最后提出粤港澳大湾区建设国际科技创新中心的对策建议,包括加强关键领域创新、打造世界级平台、构建基础支撑体系等,以期推动粤港澳大湾区经济高质量发展。

自我决定理论视角下真实型领导对员工知识隐藏行为的影响

基于自我决定理论,本文引入组织认同为中介变量,人际敏感特质为调节变量,构建了真实型领导对员工知识隐藏行为的影响机制模型。通过对522名在职员工的调查问卷进行分析发现:真实型领导与员工的推脱隐藏、装傻隐藏及合理隐藏行为均显著负相关;组织认同在真实型领导与员工的推脱隐藏、装傻隐藏及合理隐藏间的关系中均起到中介作用;在真实型领导影响员工组织认同、推脱隐藏及合理隐藏的过程中,人际敏感特质发挥正向调节作用,而在真实型领导影响员工装傻隐藏的过程中,人际敏感特质的调节作用不显著;人际敏感特质正向调节组织认同在真实型领导与推脱隐藏、装傻隐藏及合理隐藏间关系中的中介效应,即存在被调节的中介效应。

制造企业如何整合数据资源赋能产品创新绩效?——组织间计算型与关系型信任的作用

现有研究强调了数据资源的重要作用,但缺乏探讨如何整合数据资源以赋能产品创新绩效。遵循“条件-行为-结果”的分析思路,研究基于信任视角,探究组织间计算型(理性)与关系型(感性)信任如何通过稳定调整型、开拓创造型两种数据资源整合行为赋能产品创新绩效。利用华南地区两时点调查的222家制造企业问卷数据,研究采用PLS-SEM工具进行实证检验,得出以下结论:(1)计算型信任分别能够通过稳定调整型、开拓创造型两种数据资源整合行为赋能产品创新绩效;(2)关系型信任通过稳定调整型、开拓创造型两种数据资源整合行为与产品创新绩效存在非线性中介作用关系,即适度的关系型信任能够分别通过两种数据资源整合行为提升产品创新绩效,但是过高的关系型信任则无法通过两种数据资源整合行为提升产品创新绩效;(3)稳定调整(“拿来主义”)与开拓创造(“二次创新”)两种数据资源整合行为对于产品创新绩效的影响存在交互效应,当企业通过计算型、关系型信任同时提高两种数据资源整合时,能够更好地赋能产品创新绩效。研究回应了制造企业如何进行数据资源整合发挥数据要素价值的重要问题,能够为充分发挥数据作用赋能企业高质量发展提供重要启示。