华商数码公司的现场管理

“5S”管理的核心和精髓是提高自我管理，如果没有员工队伍自我管理的相应提高，“5S”就很容易流于形式。

华商数码：创新技改助力企业发展

创新技改必须从细节入手，认真分析每一个环节，不论是印前、印中或是印后环节，只要仔细思考，带着创新的岗位意识，就一定会出彩。

印刷企业库房管理的重要性

与生产车间相比，库房管理在一些企业中的地位次要的多，不少企业提起库房管理总认为该环节不产生经济效益，管理差不多就行。殊不知，对库房的精益化管理同样能够产生良好的经济效益，对企业的发展起到积极作用。

印刷企业的库房管理

更精细、更深入的库房管理有助于企业利润的维护，详实而又及时的库存信息能够给企业的宏观决策提供依据。 与生产车间相比，库房管理在一些企业中的地位次要得多，不少企业提起库房管理总认为那又不产生经济效益，管理差不多就行。殊不知，对库房的精益化管理同样能够产生良好的经济效益，对企业的发展起到积极作用。

精益管理提高纸张利用率

在报纸印刷企业成本控制当中，废报率的控制一直是非常重要的环节，这不仅仅影响到生产成本，也关系到报纸印刷的时效性，尤其是日报等对时效性要求很高的报纸，废报率高一定会对时效性产生严重影响。

浅谈印刷企业文化建设的重要性

企业文化在一定程度上潜移默化地影响着员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态。在明确了企业发展方向，树立了核心价值观后，就必须从上至下扎实地践行，不走过场，否则，企业长远发展只能沦为不切实际的一厢情愿。

UNISET60报纸印刷机纸路改造实例

我公司拥有两条UNISET60报纸印刷生产线,配置为H＋Y＋H。由于购买得早,随着客户报纸的迅速发展,目前它的配置已经远远跟不上需求。例如,在印刷日报的时候,常常会出现这样的情况：一叠报纸当中,前面两张是4＋4,

从细节入手提高出报率

在报纸印刷企业成本控制当中,出报率的控制一直是非常重要的环节,这不仅仅影响到生产成本,也关系到报纸印刷的时效性,尤其是日报等对时效性要求很高的报纸,出报率低下一定会对时效性产生严重影响。

用管理提升印刷技能

印刷企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地？最可怕的敌人是谁？这个市场竞争已经白热化,几乎所有的企业都在极力的降低成本,打造核心竞争力。

如何提升印刷企业设备零配件库房的管理水平

库房管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,目的是让企业仓储货物完好无损,确保生产经营活动的正常进行。在报纸、期刊等时效性要求较强的产品的印刷过程中,

自动套准系统高速照相机故障解析

华商数码信息股份有限公司印务中心安装有两条德国高宝75COMET印刷生产线，自动化程度较高，配置了荷兰QI公司的自动套准系统。这套系统通过高速照相机来准确识别印刷中报纸上的四色检测点，并将信息传输给计算机实时分析，随时对印刷机的相关配套部件进行调整，以保障印刷质量。

大力加强细节管理 切实提高出报率

在报纸印刷的成本控制中,出报率是非常重要的环节,它不仅影响到报纸的生产成本,也关系到报纸印刷的时效性,尤其是日报等对时效性要求比较高的报纸,出报率至关重要。为此,报纸印刷企业通过岗位培训、设备维护、考核评比等方式千方百计地减少废报数量，保证出报效果。

公允价值应用中存在的问题及对策

公允价值是指在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额。在公平交易中，交易双方应当是持续经营企业，不打算或不需要进行清算，重大缩减经营规模以及在不利条件下仍进行交易。

节纸 从纸库做起

谈到节约纸张,许多印刷厂首先想到的往往是在印前拼版下功夫、在印刷生产中节约用纸等。其实,纸库中的纸张管理也有很大的改善空间。

浅谈现代企业中财务管理职能的提升

现代企业中财务职能服务企业管理,为企业经济效益的改善提供更有效地支持是财务工作未来的发展方向。本文结合企业的发展要求,分析了目前企业中财务职能履行时可能出现的问题,重点探讨了提升财务管理职能的方法。

网络财务面临的诸多问题及对策

一、互联网对传统财务会计理论的冲击传统会计理论是建立在一系列会计假设基础之上的,即会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设和货币计请假设。传统会计的四个假设适应传统社会经济环境,并为会计实践检验,证明了其合理性。但是,在互联网充斥于社会经济活动的各个方面时,传统会计假设所依据的社会经济环境发生了巨大的变革。因此我们需要重新认识,使之能够满足互联网环境下会计信息使用者决策的需要。