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新冠疫情后房地产行业营销策略分析——以H房地产项目为例
1
作者
李敏
《全国流通经济》
2022年第22期117-119,共3页
2020年年初的新冠疫情对于全球来说都是巨大的“黑天鹅”事件,正常的经济秩序被严重破坏,整个房地产市场也在新冠疫情暴发的一季度按下了“暂停键”,武汉的房地产企业更是面临前所未有的挑战。在此背景下,本文通过分析新冠疫情后武汉房...
2020年年初的新冠疫情对于全球来说都是巨大的“黑天鹅”事件,正常的经济秩序被严重破坏,整个房地产市场也在新冠疫情暴发的一季度按下了“暂停键”,武汉的房地产企业更是面临前所未有的挑战。在此背景下,本文通过分析新冠疫情后武汉房地产住宅市场的状况,运用PEST模型分析H房地产项目的营销环境。同时,从营销4P策略组合的基础理论出发,基于产品、价格、渠道、促销四大要素进行分析,并试图从新媒体营销新平台搭建和新媒介应用两大方向寻求探索H房地产项目营销走出目前销售瓶颈的方法,由此提出相应的对策与建议。
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关键词
房地产
客户需求
营销策略
新媒体营销
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题名
新冠疫情后房地产行业营销策略分析——以H房地产项目为例
1
作者
李敏
机构
华夏幸福孔雀城住宅集团
出处
《全国流通经济》
2022年第22期117-119,共3页
文摘
2020年年初的新冠疫情对于全球来说都是巨大的“黑天鹅”事件,正常的经济秩序被严重破坏,整个房地产市场也在新冠疫情暴发的一季度按下了“暂停键”,武汉的房地产企业更是面临前所未有的挑战。在此背景下,本文通过分析新冠疫情后武汉房地产住宅市场的状况,运用PEST模型分析H房地产项目的营销环境。同时,从营销4P策略组合的基础理论出发,基于产品、价格、渠道、促销四大要素进行分析,并试图从新媒体营销新平台搭建和新媒介应用两大方向寻求探索H房地产项目营销走出目前销售瓶颈的方法,由此提出相应的对策与建议。
关键词
房地产
客户需求
营销策略
新媒体营销
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
新冠疫情后房地产行业营销策略分析——以H房地产项目为例
李敏
《全国流通经济》
2022
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