华强化工集团股份有限公司推行安全管理“五步法”

为了夯实安全基础管理，华强化工集团股份有限公司推行安全管理“一技、二证、三辩、四危、五防”五步法，强化员工的安全意识，实现人、机本质安全。

华强化工集团公司1?9月安全态势良好

2019年1~9月,华强化工集团股份有限公司安全形势良好。稳定可控,如此良好的态势的形成是公司领导高度重视,是公司建立和不断完善安全管理体系而取得的结果,一是在安全培训上持续开展强三基,反三违,一责五卡,专职监管员培训活动,严抓三违行为,务实各项安全生产基础管理,并在安全生产月前投入巨资建成了消防安全训练中心,也填补了当阳市专业训练场所的空白。

华强化工集团物资供应公司节前绷紧“安全弦”

中秋、国庆“两节”期间，华强化工集团物资供应公司始终坚持以物资安全保供为重点，积极排查人的不安定因素，引导员工遵章守纪，杜绝三违，做到上标准岗、干标准活，齐心协力共筑安全防线，安全保供，共迎佳节。

华强化工集团力求春季“零火险”

近期，华强化工集团股份有限公司出台了《2017年春季防火实施方案》。针对春季火灾发生特点，加强对危险要害场所、生产现场、危化品罐区、偏远岗位场所、人员密集场所等进行“地毯式”安全排查，确保生产装置安稳运行，力求实现春季“零火险”。

华强化工集团转鼓车间多元化培训提升业务技能

华强化工集团转鼓车间为了提高全员对安全监管知识能力的水平，对症下药，一直以来车间人员比例劳务工占三分之二，对学习安全知识培训上进步不大，不能起到很好的效果，为此车间细心观察了解，传统的文字讲话培训已枯燥乏味，人员吸收不了，针对这一现象车间将安全监管、检修现场上的安全知识、典型违章行为、事故的防范措施等通过漫画和照片的形式打印出来并装订成册，

华强化工集团组织职工开展“回头看”活动

4月16日，华强化工集团股份有限公司安全部为全面查找职工在工作中的“不安全行为”和“不安全状态”，开展了“回头看”活动。并让职工积极参与“每周一课”的授课，组织职工对照“事故案例”查隐患，从而提高了职工的安全意识和技能，实现了安全检修的良好氛围。

华强化工集团压缩车间节能降耗成效显著

为增强企业参与市场竞争的能力，华强化工集团在年初制定了增收节支3000万元的向内挖潜目标，压缩车间积极响应公司号召，策划了三大增收节支项目：一是，2#～5＊机蒸发冷改造；二是，脱碳3#涡轮机修复使用，节电；三是，6#～9#机三级气缸无油润滑改造，省油，净化气体。截止7月底，在车间全体员工及相关部门的共同努力下，圆满完成了三项增收节支项目，全部达到预期效果，每年可为公司节约230万余元，不包括设备和原材料延长使用周期所创造的价值。

华强化工集团扎实做好夏季安全工作

针对夏季环境温度较高，设备长周期运行的特点，华强化工集团股份有限公司要求各岗位认真执行安全措施，确保各岗位安全稳定经济运行。结合实际从“六防一应”入手，拟采取以下安全措施：

华强化工集团特种设备安全管理硕果累累

特种设备是国民经济和社会发展的重要基础，关系到人民群众的生命和财产安全，华强化工集团现有i000多台（套）特种设备，涉及种类众多，分布单位也较多，加上化工行业易燃、易爆、易中毒、易腐蚀的特点，所以管理难度较大，特种设备各级管理人员必须尽心尽职，确保公司特种设备安全运行。综合去年特种设备管理情况，有以下几个方面：

强化班组安全管理 打造安全管理的“第一道防线”——华强化工集团班组安全管理工作小记

班组是企业的最小细胞，而班组的安全生产工作是这个细胞的核心内容，如何激发班组这个小小细胞的活力，成为了众多企业安全生产的重要内容之一。华强化工集团近年来通过完善企业班组的安全管理，严格落实标准化作业，激发了班组这个小细胞的内在动力，让班组成为企业安全管理的“第一道防线”。

华强化工集团压缩车间“五防一勤”保安全度夏

华强化工集团压缩车间为确保安全度夏,结合车间实际情况,制定“五防一勤”,多渠道保障人、机、物的安全。1.防火防爆夏季气温高,车间内大部分为易燃易爆气体管道,极易发生着火爆炸事故。车间规定所有动火作业必须有专人监护,并落实安全措施才能开始作业,作业中产生的余火要及时清除,作业完成后及时检查余火,并形成岗位操作工、主操、班长三级检查网络。

华强化工集团造气车间全员参与织牢“安全网”

华强化工集团造气车间所辖范围广、设备众多，日常检修、造气炉大修及技改检修常年累月进行，如何确保长效安全？造气车间发动全员参与安全管理工作，同心编织出了一张“安全网”。

华强化工集团大力开展"三查"活动确保安全

为了汲取事故教训,2019年华强化工集团公司全面开展了“查安全思想,查不安全行为,查安全隐患”的“三查”活动。首先加大了对青工的业务技能培训,公司建立了消防安全训练中心,利用《一责五卡》、《事故应急预案》等安全资料,做好员工培训工作及模拟演练,保证员工能熟练掌握本职技能和应急处置能力。

华强化工集团污水治理环保增效

华强化工集团为适应日益增长的环保要求，持续开展污水治理工程，向节能降耗要效益，采用多种措施控制污水排放在国家标准之内，确保污水出水零污染，达到既环保治理又增加企业效益目的。一是对污水进行点位管理。公司先后投资建造了污水回收处理工段，压缩，尿素，甲醇等循环水工段，污水零排放工段，对全厂废水进行集中治理。为进一步将重污水与轻污水分开治理。

华强化工集团脱硫脱硝环保装置成功投运

为确保锅炉开启后环保达标，华强化工集团于9月20日在三尿新上了一套脱硫装置。目前，主体设备4个沉降槽、1个清水槽相继竣工。配套的2台清水泵、4台搅拌机、2台行车已全部吊装到位。该装置于10月10日顺利进入试运行阶段。

华强化工集团污水零排放装置计划检修见成效

华强化工集团股份有限公司持续了20天的污水零排放计划检修工作于1月16日全部完工，此次检修主要工作是对生化池南池1、2、3号和北池4号的曝气系统进行更换，对两个生物滤塔更换活性炭。前期系统运行生化池出现了两个方面的问题，一是原装置曝气头破损的较多，导致曝气不均匀，从而导致池中的溶解氧偏低，一般只能达到0．1-1ppm。

华强化工集团多举措提升安全保障指数

化工生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、易腐蚀等特点，正因为化工生产具有以上特点，安全生产在化工行业就更为重要，2015年华强化工公司压缩车间响应公司“三零”即零事故、零伤害、零污染的号召，多举措提升安全保障指数，从而保证日常工作及检修作业现场安全。

华强化工集团造气车间多管齐下保安全生产

年末岁初，造气车间积极响应公司号召，采取多种形式，开展多项活动，以确保年末岁初的安全生产。一是开展隐患大排查。车间将区域分解到责任班组，通过日常巡回检查，班组全员集中排查，以及周查、旬查、专项检查、班组互查、工段互查等多种形式将潜在的，可能危及安全生产的隐患一一排查出来，并根据隐患的轻重缓急制定整改责任人，整改日期，以及整改措施，并严格兑现。使隐患得到及时发现，及时处理，避免发生安全事故。

华强化工集团造气车间运用白国周管理法促进安全生产管理

华强化工集团股份有限公司造气车间在实际工作中推行“白国周管理法”促进安全生产工作，即以“三勤、三细、三到位、三必谈、三提高”为主要内容的现场安全管理法。“三勤”是勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”是心细、安排工作细、抓工作质量细；“三到位”是布置工作到位、检查工作到位、处理隐患到位；“三必谈”是发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”是提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力及战斗力。下面就“三细”、“三到位”、“三必谈”的做法进行说明。

华强化工集团造气车间牢记血的教训深挖安全短板

华强化工集团股份有限公司造气车间认真吸取当阳马店矸石发电厂“8·11”事故教训，造结合事故防范措施，深入开展压力容器和特种设备定检、重大隐患排查整改、危险辨识认知等方面存在的问题，切实做到不避重就轻、不例行公事、切实把时间和精力集中到想安全、抓安全和解决安全关键问题上来，以扎扎实实的工作作风确保安全工作的落实。