文化旅游公司发展战略研究

随着市场经济的高速发展,人民的生活水平日益提高,旅游已成为人们追求美好生活必不可少的方式之一。消费升级一方面加速旅游产业拉动经济发展,另一方面也促使品质化成为旅游消费的主流方向。目前,文化旅游已成为当下最热门的旅游,逐渐发展成为一种新的旅游业态,同时成为地方经济快速增长的重要途径。然而,我国现有旅游业存在大而不强、多而不精的局面,旅游产品同质化严重,旅游服务能力较弱,旅游企业间竞争加剧。在经济转型升级以及旅游大众化的驱动下,传统地产、制造业纷纷加入文化旅游产业,寻求转型升级路径。旅游业面临着重大的发展机遇,这就对企业的发展提出了更高的要求,企业只有站在全局以及战略的高度才能更好的把握未来。

浅谈企业财务管理存在问题及改进措施

企业的财务管理工作是一项涉及多方面内容的复杂工作,企业在财务管理中出现的问题是多种多样的,企业管理者只有秉持积极的管理思想,努力探索和发现企业在财务管理上存在的不足,及时掌握最先进的财务管理办法,通过严格监督,加强管理,提升企业的财务管理工作规范化、科学化水平,才能使企业财务管理工作的质量不断提高。本文对企业在财务管理上有可能出现的问题进行了探究,提出了改进企业财务管理工作的建议,为我国企业可持续发展提供保障。

加强企业会计成本管理的思考研究

会计成本管理是根据企业生产经营过程中的各项项目目标和要求,对企业接下来的项目进行成本的预测、计划、控制和管理的一种方法。会计成本是在定价成本的基础上,以目标成本为依据,充分调动企业组织的全体成员,在保证产品质量的前提下,通过对目标成本的分解、控制和考核,对企业的生产经营项目进行全程、科学合理的监督与综合管理,挖掘降低成本潜力,以提高企业经济效益和社会效益,达到企业效益最大化的一种综合管理方法。本文通过针对目前企业会计成本管理过程中存在的问题,提出相应的优化措施,扩大企业的市场竞争力,提高企业的经济效益。