香泗铁路工程总承包得失之我见

本文总结了香泗铁路总承包的经验与教训，阐述了以设计为主体工程承包的优越性，同时针对总承包实践中存在的问题提出了一些建设性意见。

总结经验 加快发展──对华昌公司10年成绩的认识

本文扼要总结了华昌公司１０年的成绩，阐述了实行项目经理负责制、优化设计和重视设备采购三个管理要点。

浅淡人工挖孔桩的施工和管理

根据某热电厂工程实例对人工挖孔桩的施工工艺及质量管理进行了论述,并对人工挖孔桩施工及管理中应注意的问题提出了自己的见解。

项目经理部一般工作程序

本文从以设计为主体工程总承包工程管理实际需要出发，对各项管理工作的程序的规定性要求提出建议，可做为公司和项目经理部的参考。